پيٽر اسڪوتا ايپل ڪارڊ جو اعلان بهار جي مهم ۾ ڪافي ڇڪتاڻ پيدا ڪيو. بهرحال، ٿورا ماڻهو ڄاڻن ٿا ته بٽٽ ايپل لوگو سان ڪريڊٽ ڪارڊ ٺاهڻ جو خيال ٽم ڪڪ جي سر جو ناهي.
Cupertino ڪمپني جي اڳوڻي تخليقي ڊائريڪٽر ڪين سيگال پنهنجي بلاگ تي ان خيال جي باري ۾ وضاحت ڪئي جيڪا اڄ جي ايپل ڪارڊ کان اڳ آهي. 2004 جي شروعات ۾، اسٽيو جابز پنهنجي ڪريڊٽ ڪارڊ هجڻ جي خيال سان فلرٽ ڪيو جيڪو پروڊڪٽس ۽ خدمتن جي اڀرندڙ ماحولياتي نظام سان ڳنڍيل هوندو.
ٿي سگهي ٿو توهان جي دلچسپي
اميا تومان پندرهن سال اڳ، جڏهن ته، ايپل جو انڊر گراوٿ جنهن مان اڄ تائين فائدو حاصل ٿيو هو، اڃا موجود نه هو. ڪو به ايپل نيوز، ٽي وي +، ايپل ميوزڪ يا آرڪيڊ نه هو. خدمتن جو مرڪزي ذريعو iTunes هو. نوڪريون هڪ شاندار خيال سان آيو - پئسا خرچ ڪرڻ لاء، صارف مفت ميوزڪ حاصل ڪري ٿو.
جڏهن ته آئي پوڊ هڪ کان پوءِ هڪ ڪاميابي حاصل ڪئي ۽ آئي ٽيون ان جو لازمي پارٽنر هو ، ايپل جو هيڊ ڪوارٽر اڳ ۾ ئي سوچي رهيو هو ته هن ڪنيڪشن کي اڳتي ڪٿي منتقل ڪيو وڃي. هڪ ڪريڊٽ ڪارڊ جي مالڪ جو خيال هاڻي کان ٻاهر آيو ۽ وڃڻ جو صحيح رستو وانگر لڳي. گراهڪ ڪارڊ خريد ڪرڻ لاءِ iPoints (iBody) گڏ ڪندو، جيڪو پوءِ آئي ٽيونز ۾ ميوزڪ ٽريڪز لاءِ مٽائي سگھي ٿو.
اهو خيال نه رڳو انفرادي ماڻهن جي سرن ۾ هو، پر حقيقي گرافڪ تصور ۽ مهم لاء نعرا پڻ ٺاهيا ويا. اهي ڏيکاريندا آهن هڪ سادي، چمڪندڙ ڪارو ڪريڊٽ ڪارڊ ايپل لوگو ۽ ضروري سڃاڻپ جي معلومات سان. هر ڀيري پاسي تي هڪ مختلف مقصد آهي جنهن ۾ ٽارگيٽ پيغام آهي. توھان حاصل ڪريو مفت ميوزڪ خريد ڪرڻ لاءِ.
فوٽوگرافي
گبباري خريد ڪريو، هڪ زپيلين حاصل ڪريو. ٽڪيٽ خريد ڪريو، ٽرين حاصل ڪريو. هڪ لپ اسٽڪ خريد ڪريو، هڪ چمي حاصل ڪريو. اهي سڀئي ۽ وڌيڪ انهن جي پويان لڪيل بينڊ جا نالا هئا. يقينن، اشتهارن جا نعرا خاص طور تي انگريزيء ۾ نڪرندا آهن، ۽ ترجمي بلڪل بيڪار لڳي ٿي.
ايپل ڪارڊ ان جي فنڪشنل اڳڪٿي هئي
اسان صرف اهو اندازو لڳائي سگهون ٿا ته سڄي خيال تي عمل ڇو نه ڪيو ويو. شايد ايپل ۽ ماسٽر ڪارڊ جي وچ ۾ ڳالهين ناڪام ٿي سگهي ٿي، شايد اهي بينڪنگ هائوس جي صورت ۾ وچولي ڳولي نه سگهيا. يا نه؟
آمريڪا ۾ اڃا به ”شاهد“ آهن جيڪي ايپل پرو ڪيئر ڪارڊ بابت ڄاڻن ٿا. انهي جديد ڪريڊٽ ڪارڊ سان ميچ خالص طور تي اتفاق آهي. هي عظيم ناني اصل ۾ گراهڪن لاءِ وڌيڪ ايپل پروڊڪٽس خريد ڪرڻ جي ترغيب جي طور تي ٺاهي وئي هئي.
$99 جي سالياني فيس لاءِ، توهان ڪري سگهو ٿا، مثال طور، جينيئس بار مان مفت ڊيٽا جي منتقلي جو آرڊر، 10 سيڪڙو رعايت سان سافٽ ويئر خريد ڪري سگهو ٿا (ان وقت ايپل ورڪ، پوءِ iWork، ۽ آپريٽنگ سسٽم پاڻ ادا ڪيا ويندا هئا) يا هڪ جينيئس ٽيڪنيشن سان ترجيحي ملاقات.
ڇا اهو ٿورڙو لڳي ٿو اهڙي اعلي فيس لاء؟ اهو اثر شايد وڃائي چڪو هو، ڇاڪاڻ ته اهي پروفيسر جن تي ايپل پرو ڪارڊ جو مقصد هو گهڻو ڪري آپريشن پاڻ ڪرڻ لاء، ۽ 10٪ رعايا سان سافٽ ويئر خريد ڪرڻ جي نتيجي ۾ تمام گهڻو قيمتي نه هو. شايد اهو ئي سبب آهي جو هن اڳڪٿي کي به وڏي زندگي ملي هئي.
ان جي ابتڙ، ايپل ڪارڊ جو جديد نسخو واضح طور تي بيان ڪيو آهي مقصد ۽ ان جي پويان مضبوط ڀائيوار. اضافي طور تي، ايپل واپسي جي ادائيگي جي 3٪ تائين شامل ڪري ٿو، تنهنڪري خريد ڪرڻ جي حوصلا يقيني طور تي آمريڪا ۾ مضبوط هوندي. پر اهو شايد جلد ئي ڪنهن به وقت آمريڪا کان ٻاهر نه نڪرندو. جيتوڻيڪ اسان حيران ٿي سگهون ٿا.
فوٽوگرافي
ذريعو: KenSegall.com
