آندريج هولزمان ٽن هفتن کان وڌيڪ، ايپل ڪيترن ئي معاهدن ۽ شرطن کي برقرار رکڻ ۾ ڪامياب ٿي ويو جيڪو ان سان ڪيو ويو سيفائر سپلائر، جي ٽي ايڊوانسڊ ٽيڪنالاجيز، لفافي هيٺ. هن آڪٽوبر جي شروعات ۾ ديوال جو اعلان ڪيو ۽ هن پڇيو قرضدار کان تحفظ لاء. اها نيلم جي پيداوار هئي جيڪا الزام هئي. بهرحال، هاڻي GT Advanced جي ڊائريڪٽر آف آپريشنز جي شاهدي عوامي ٿي چڪي آهي، جيڪا هن وقت تائين سڀ کان وڌيڪ ڳجهي معلومات کي ظاهر ڪندي.
ڊينيئل اسڪائلر، جي ٽي ايڊوانسڊ جي چيف آپريٽنگ آفيسر، هڪ حلف نامي کي دستاويزن سان ڳنڍيو جيڪو عدالت کي ڪمپني جي ديوال جي ڄاڻ ڏني، جيڪو آڪٽوبر جي شروعات ۾ داخل ڪيو ويو. بهرحال، اسڪائلر جو بيان سيل ڪيو ويو، ۽ جي ٽي جي وڪيلن جي مطابق، اهو ائين ڪيو ويو ڇاڪاڻ ته ان ۾ ايپل سان معاهدن جا تفصيل موجود هئا، غير ظاهر ڪرڻ واري معاهدي جي ڪري، جي ٽي کي هر ڀڃڪڙي لاء $ 50 ملين ادا ڪرڻو پوندو.
اڱارو تي، جيتوڻيڪ، اسڪائلر قانوني تڪرار کان پوء پيش ڪيو نظرثاني ٿيل بيان، جيڪو عوام تائين پهچي چڪو آهي، ۽ هڪ اهڙي صورتحال ۾ هڪ منفرد بصيرت پيش ڪري ٿو جيڪا هن وقت تائين عوام لاءِ تمام گهڻو پريشان ڪندڙ آهي. اسڪائلر ان صورتحال کي هن ريت بيان ڪري ٿو:
ٻنهي ڌرين لاءِ ٽرانزيڪشن کي منافعي بخش بڻائڻ جو اهم مقصد ايپل جي گهرجن کي پورو ڪرڻ لاءِ ڪافي 262kg سيفائر سنگل ڪرسٽل پيدا ڪرڻ هو. GTAT 500kg سنگل ڪرسٽل پيدا ڪندڙ ايشيائي گراهڪن کي 115 کان وڌيڪ سيفائر فرنس وڪرو ڪيا آهن. گھڻا سيفائر ٺاهيندڙ GTAT کان سواءِ فرنس استعمال ڪن ٿا 100 ڪلوگرام کان گھٽ سائيز پيدا ڪن ٿا. 262 ڪلوگرام سيفائر جي پيداوار، جيڪڏهن حاصل ٿئي ٿي، ايپل ۽ جي ٽي اي ٽي ٻنهي لاء فائدي وارو هوندو. بدقسمتي سان، 262 ڪلوگرام سيفائر سنگل ڪرسٽل جي پيداوار وقت جي فريم اندر مڪمل نه ٿي سگهيو جنهن تي ٻنهي ڌرين طرفان اتفاق ڪيو ويو ۽ توقع کان وڌيڪ قيمتي پڻ هئي. انهن مسئلن ۽ مشڪلاتن جي نتيجي ۾ GTAT جي مالي بحران جو سبب بڻيو، جيڪو قرض ڏيڻ وارن کان باب 11 جي تحفظ لاءِ فائلنگ جو سبب بڻيو.
مجموعي طور تي 21 صفحن جي شاھدي ۾، اسڪائلر تفصيل سان بيان ڪري ٿو ته ڪيئن GT Advanced ۽ Apple جي وچ ۾ تعاون قائم ڪيو ويو ۽ اھو اصل ۾ ڇا آھي اھڙي ننڍڙي ٺاھيندڙ لاءِ اھڙي وڏي لاءِ سيفائر پيدا ڪرڻ. اسڪائلر پنهنجي تبصرن کي ٻن ڀاڱن ۾ ورهائي ٿو: پهريون، اهي معاهدي جي ذميواريون هيون جيڪي ايپل جي حق ۾ هئا ۽ ان جي برعڪس، GT جي پوزيشن بابت شڪايت ڪئي، ۽ ٻيو، اهي اهي معاملا هئا جن تي GT جو ڪو به ڪنٽرول نه هو.
اسڪائلر ايپل پاران ترتيب ڏنل اصطلاحن جا ڪل 20 مثال (انهن مان ڪجھ هيٺ ڏنل) درج ڪيا جيڪي GT ڏانهن سموري ذميواري ۽ خطري کي منتقل ڪن ٿا:
- GTAT سيفائر مواد جا لکين يونٽ فراهم ڪرڻ جو عزم ڪيو آهي. تنهن هوندي به، ايپل هن سفير مواد کي واپس خريد ڪرڻ جي ڪا به ذميواري نه هئي.
- GTAT ڪنهن به سامان، وضاحتن، پيداوار جي عمل يا مواد کي ايپل جي اڳوڻي رضامندي کان سواء تبديل ڪرڻ کان منع ڪئي وئي هئي. ايپل انهن شرطن کي ڪنهن به وقت تبديل ڪري سگهي ٿي، ۽ GTAT کي اهڙي صورت ۾ فوري طور تي جواب ڏيڻو پوندو.
- GTAT کي ايپل پاران مقرر ڪيل تاريخ تائين ايپل کان ڪنهن به حڪم کي قبول ڪرڻ ۽ پورو ڪرڻو پوندو. ڪنهن به دير جي صورت ۾، GTAT کي يا ته تيز ترسيل کي يقيني بڻائڻو پوندو هو يا پنهنجي خرچ تي متبادل سامان خريد ڪري. GTAT جي ترسيل ۾ دير ٿيڻ گھرجي، GTAT کي ھر سيفائر سنگل ڪرسٽل لاءِ $320 ادا ڪرڻا پوندا (۽ $77 في مليميٽر sapphire مادو) جيئن ايپل کي نقصان. هڪ خيال لاء، هڪ واحد ڪرسٽل جي قيمت 20 هزار ڊالر کان گهٽ آهي. بهرحال، ايپل کي حق حاصل هو ته هو پنهنجي آرڊر کي منسوخ ڪري، يا ته مڪمل طور تي يا جزوي طور تي، ۽ ڪنهن به وقت GTAT کي بغير ڪنهن معاوضي جي پهچائڻ جي تاريخ تبديل ڪري.
پڻ Mese ڪارخاني ۾، شيون مشڪل هيون GT Advanced لاءِ ايپل جي حڪمن تحت، Squiller جي مطابق:
- ايپل ميسا فيڪٽري کي چونڊيو ۽ سڀني توانائي ۽ تعميراتي معاهدن تي ٽيون پارٽين سان ٺاھڻ ۽ ٺاھڻ لاءِ ٺاھ ٺاھيو. ميسا پلانٽ جو پهريون حصو ڊسمبر 2013 تائين ڪم نه ڪيو ويو هو، صرف ڇهه مهينا اڳ GTAT مڪمل ظرفيت سان ڪم ڪرڻ شروع ڪيو هو. ان کان علاوه، ٻيون غير منصوبابندي تاخير موجود هئا جيئن ميسا ڪارخاني کي وڏي مقدار جي مرمت جي ضرورت هئي، جنهن ۾ فرش جي بحالي سميت ڪيترن ئي فٽبال فيلڊن جي سائيز.
- گهڻي بحث کان پوءِ اهو فيصلو ڪيو ويو ته اليڪٽريڪل ڊپو جي اڏاوت تمام مهانگي هئي، يعني ضروري نه هئي. اهو فيصلو GTAT پاران نه ڪيو ويو هو. گهٽ ۾ گهٽ ٽن ڪيسن ۾، بجلي بند ٿي وئي، جنهن جي نتيجي ۾ پيداوار ۾ وڏي دير ٿي ۽ مجموعي نقصان.
- نيلم کي ڪٽڻ، پالش ڪرڻ ۽ شڪل ڏيڻ ۾ شامل ڪيترائي عمل سيفائر جي پيداوار جي بي مثال مقدار ۾ نوان هئا. GTAT اهو نه چونڊيو آهي ته ڪهڙن اوزارن کي استعمال ڪجي ۽ ڪهڙن پيداواري عملن کي لاڳو ڪجي. ڪٽڻ ۽ پالش ڪرڻ واري سامان جي سپلائرز سان GTAT جو ڪو به سڌو واسطو نه هو ۽ ڪن حالتن ۾ اهڙا اوزار ٺاهيا وڃن.
- GTAT يقين رکي ٿو ته اها رٿابندي ڪيل پيداوار جي قيمتن ۽ هدفن کي حاصل ڪرڻ ۾ ناڪام هئي ڇاڪاڻ ته ڪيترن ئي اوزارن جي ڪارڪردگي ۽ قابل اعتماد وضاحتن کي پورو نه ڪيو. بالآخر، اڪثر چونڊيل پيداواري اوزارن کي متبادل اوزارن سان تبديل ڪرڻو پيو، جنهن جي نتيجي ۾ GTAT لاءِ اضافي سرمائيداري سيڙپڪاري ۽ آپريٽنگ خرچن سان گڏوگڏ مهينن جي گم ٿيل پيداوار. پيداوار تقريباً 30 سيڪڙو وڌيڪ مهانگي هئي منصوبابندي کان، تقريبن 350 اضافي مزدورن جي روزگار جي ضرورت آهي، انهي سان گڏ وڌيڪ اضافي مواد استعمال ڪرڻ. GTAT انهن اضافي خرچن سان معاملو ڪرڻو پيو.
وقت تائين GT Advanced قرضدار جي تحفظ لاءِ داخل ڪيو ويو، صورتحال اڳ ۾ ئي غير مستحڪم هئي، عدالتي دستاويزن مطابق، ڪمپني هڪ ڏينهن ۾ 1,5 ملين ڊالر وڃائي رهي هئي.
جيتوڻيڪ ايپل اڃا تائين شايع ٿيل بيان تي تبصرو نه ڪيو آهي، COO Squiller پاڻ کي پنهنجي ڪردار ۾ تبديل ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي ويو ۽ عدالت ۾ پيش ڪيو ويو ته ايپل ڪيئن بحث ڪري سگهي ٿي GTAT ڪيس ۾:
ايپل جي عملدارن سان منهنجي بحثن جي بنياد تي (يا ايپل جي تازي پريس بيانن)، مان اميد ڪندس ته ايپل، ٻين شين جي وچ ۾، يقين سان بحث ڪندي ته (الف) سيفائر پروجيڪٽ جي ناڪامي جي سبب آهي GTAT جي ناڪاميءَ جي ڪري sapphire پيدا ڪرڻ ۾ ناڪامي جي گڏيل شرطن تحت؛ اهو (b) GTAT 2013 ۾ ڪنهن به وقت ڳالهين جي ميز تان هليو ويو، پر ان جي باوجود آخرڪار ڄاڻي واڻي وسيع ڳالهين کان پوءِ ڊيل ۾ داخل ٿيو ڇاڪاڻ ته ايپل سان لاڳاپو هڪ وڏي ترقي جي موقعي جي نمائندگي ڪري ٿو؛ ته (c) ايپل ڪاروبار ۾ داخل ٿيڻ ۾ هڪ وڏو خطرو فرض ڪيو؛ ته (d) ڪي به وضاحتون جيڪي GTAT ملڻ ۾ ناڪام ٿي ويون آهن، انهن تي باهمي اتفاق ڪيو ويو آهي؛ ته (e) ايپل ڪنهن به طريقي سان GTAT جي آپريشن ۾ مداخلت نه ڪئي آهي؛ ته (f) ايپل نيڪ نيتيءَ سان GTAT سان تعاون ڪيو ۽ اهو (g) ايپل ڪاروبار جي دوران GTAT جي نقصانن (يا نقصان جي حد) کان واقف نه هئي. جيئن ته ايپل ۽ GTAT هڪ ٺاهه تي اتفاق ڪيو آهي، مون وٽ هن وقت انفرادي حصن کي وڌيڪ تفصيل سان بيان ڪرڻ جو ڪو سبب ناهي.
جڏهن اسڪائلر ايتري وضاحت سان بيان ڪيو ته ايپل ڇا فلوٽ ڪرڻ جي قابل هوندو ۽ GTAT لاءِ ڪهڙن ڏکين حالتن ۾ اهو سڄو معاملو پيدا ٿيو، سوال اهو ٿو پيدا ٿئي ته GT Advanced ڇو ايپل لاءِ سيفائر جي پيداوار ۾ هليو ويو. بهرحال، اسڪائلر پاڻ کي شايد ڪمپني ۾ پنهنجي شيئرز جي وڪرو جي حوالي سان ڪجهه وضاحت ڪرڻي پوندي. مئي 2014 ۾، ميسا فيڪٽري ۾ مسئلن جي پهرين نشانين کان پوء، هن GTAT شيئرز ۾ $ 1,2 ملين وڪرو ڪيا ۽ ايندڙ مهينن ۾ مجموعي طور تي $ 750 جا اضافي شيئر وڪڻڻ جو منصوبو ٺاهيو.
GT جي ايڊوانسڊ ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر ٿامس گوٽيريز به شيئرز وڏي پئماني تي وڪرو ڪيا، هن هن سال مارچ ۾ سيلز پلان ٺاهيو ۽ 8 سيپٽمبر تي نوان آئي فون متعارف ڪرائڻ کان هڪ ڏينهن اڳ جن ۾ جي ٽي مان سيفائر گلاس استعمال نه ڪيو ويو، هن 160 ڊالرن جا شيئر وڪڻيا.
توھان ڳولي سگھوٿا ايپل ۽ GTAT ڪيس جي مڪمل ڪوريج هتي.
مون کي هن ڌنڌي جي سمجهه ۾ نه ٿو اچي... هي آمريڪا کان چيڪ ڍنڍن ۽ هاجون جي سارڪ جو فائل آهي... :)
صرف هڪ بيوقوف اهڙي ڊيل تي دستخط ڪري سگهي ٿو ۽ اهو صرف ايپل جي ان جي سپلائرز جي وڏي وڏائي جي تصديق ڪري ٿو .... ڪجهه جهڙو توهان کي اسان جي مطابق ۽ مقدار ۽ معيار ۾ جيڪو اسان چاهيون ٿا ۽ جيڪڏهن نه، توهان ان لاء ادا ڪنداسين. سڀ :(. مان واقعي پسند نٿو ڪريان ته مان ايپل جي خلاف لکي رهيو آهيان، پر تازو انهن جي وڏائي ۽ منافقت وڌيڪ ۽ وڌيڪ سامهون آئي آهي، تنهنڪري ڪو به انهن سان ڪم ڪرڻ نه چاهيندو.
منهنجي ڪمپني لاءِ بهترين ممڪن معاهدي جي شرطن تي ڳالهين جي عمل جي باري ۾ ڇا غرور آهي؟ ان جي برعڪس، اها ڪمپني جي هر قابل نمائندي جو فرض آهي! آخرڪار، ٻي پارٽي پاڻ لاءِ فيصلو ڪري سگهي ٿي ته ڇا وڏي نفعي جي امڪان سان وڏو خطرو کڻڻو آهي يا ڇا پنهنجن ننڍن گراهڪن لاءِ پنهنجي پيداوار کي جاري رکڻ لاءِ پنهنجن ضابطن موجب.
انهن هڪ خطرو ورتو، ۽ اسان صرف اندازو لڳائي سگهون ٿا ڇو، ۽ ناڪام ٿيا. انهن ۽ ايپل لاء خراب قسمت. جيڪڏهن ايپل ڪنهن ماڻهو ڏانهن رخ ڪيو جيڪو پنهنجي واعدن تي پورو لهي سگهي ٿو، هرڪو، آخري گراهڪن سميت، فائدو حاصل ڪري سگهي ٿو.
خير، ايپل ڪافي مهذب شرطن کي ترتيب ڏنو. يقينا، GTAT جي ڊائريڪٽر کي ڪڏهن به هن تي دستخط نه ڪرڻ گهرجي.
پر ڪنهن به انهن کي اهڙي معاهدي ۾ داخل ٿيڻ تي مجبور نه ڪيو. ايپل پنهنجي وجود دوران هڪ مضبوط پوزيشن ٺاهي آهي ۽ هاڻي ان کي استعمال ڪري رهيو آهي. جڏهن اهي حادثي ۾ تقريبا غائب ٿي ويا، انهن کي ٻيهر مقرر ڪيل شرطن کي پورو ڪرڻو پيو. هر وقت هڪ آري ڇڪيو
ايڪشن سرنگ، وڌيڪ ڪجھ به نه.... انهن کي شروعات کان ئي خبر هوندي ته اهو ٿي نه سگهيو آهي، يا اهي بلڪل بيوقوف ٿي ويا هوندا.
ايپل کي پنهنجي پيداوار لاءِ سوين سپلائرز جي ضرورت آهي، جيڪي انهن جا حصا ۽ جزا بلڪل صحيح طور تي، بنا ڪنهن دير جي ۽ مڪمل معيار ۾ پهچائيندا. جيڪڏهن ايپل انهن سخت حالتن تي آسان ٿي، ٺاهيندڙن، سپلائرز ۽ سيلز جو ان جو "نيٽ ورڪ" جلد ئي ختم ٿي ويندو. ڇا اهو شروع ٿيندو، مثال طور، هڪ مهيني دير سان شيشي جي ترسيل سان، جنهن جو مطلب اهو هوندو ته سڄي دنيا جا گراهڪ ۽ ٻين سوين حصن جا سپلائرز، مثال طور آئي فون لاءِ، هڪ ٺاهيندڙ جو انتظار ڪندا شيشي جي پيداوار لاءِ، جيتوڻيڪ ان لاءِ. مقصد سبب، پر اڃا تائين هڪ مهيني بعد؟
هڪ طرح سان، اسان ايپل جي سپلائرز جي سخت ۽ زبردستي حالتن تي تنقيد ڪريون ٿا، ٻئي طرف، اسان ايپل کان بي عيب، بي عيب، مڪمل ۽ بروقت پهچائڻ واري شين جو مطالبو ڪريون ٿا. هن طريقيڪار جي مهرباني، ايپل چند ڏينهن اندر لکين آئي فونز کي مارڪيٽ ۾ پهچائڻ جي قابل آهي. رستي جي ذريعي ... ۽ اڃا تائين اهو ڪافي ناهي…. اڄ چيڪ ريپبلڪ ۾ هڪ سون آئي فون 6 64GB خريد ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو.
مان متفق نه آهيان. توهان پهرين پيراگراف ۾ جيڪو بيان ڪيو آهي، گهٽ ۾ گهٽ منهنجي خيال ۾، مضمون ۾ بيان ڪيل بيان سان ڪو به تعلق نه آهي (هاڻي مان اهو فيصلو نه ڪري رهيو آهيان ته اهو آخر ۾ صحيح ٿيندو يا نه). هن مضمون ۾ بيان ڪيو ويو آهي، مون کي لڳي ٿو ته ايپل اصل ۾ سڀڪنھن شيء کي پاڻ ڪري سگهو ٿا، ڇاڪاڻ ته هن معاملي ۾ فراهم ڪرڻ وارو سندس خواهش تي دارومدار رکي ٿي. اهو ائين آهي جيئن منهنجو گراهڪ هاڻي مون کي ترتيب ڏئي رهيو آهي ته انهن لاءِ ڪم ڪيئن ڪجي. اهو ختم ٿي سگهي ٿو منهنجي قابليت کي گهٽائي سگھي ٿو آرڊر ڪيل معيار ۽ وقت تي پهچائڻ، ڇاڪاڻ ته مان اهو مختلف طريقي سان ڪريان ٿو ۽ مون کي خبر آهي ته جيڪڏهن آئون اهو ڪريان ٿو ته جيئن آئون ڪريان ٿو، مان پهچائيندس جيڪو هو چاهي ٿو ۽ جڏهن هو چاهي ٿو. پر جيڪڏھن مان پنھنجي تجربي واري عمل کي تبديل ڪرڻ شروع ڪريان ٿو جن ۾ مون مهارت حاصل ڪئي آھي، جيتوڻيڪ اتفاق سان گراهڪ ڄاڻي ٿو ته منھنجي فيلڊ ۾ ڇا بھتر آھي، ان جو مطلب ٿي سگھي ٿو گھٽ ڪارڪردگي. ذڪر نه ڪرڻ لاءِ ڪهڙا اوزار ۽ ٽيڪنالاجيون استعمال ڪندس.
مان هاڻي ٻيو پيراگراف بهتر ڏسي سگهان ٿو. ها، اسان چاهيون ٿا جيڪو توهان بيان ڪيو، معاف ڪجو، اسان اهو حاصل نه ڪري رهيا آهيون. آخري وقت هڪ مسئلو، معيار هڪ مسئلو.
توهان ڏسندا آهيو - توهان به هڪ عام ماڻهو جي حيثيت ۾ (مان سمجهان ٿو هڪ عام ماڻهو) GTAT ٺاهيندڙ جي معاهدي جي نقصانن کي سڃاڻڻ جي قابل آهي، پر ان جي انتظاميه ائين ڪرڻ ۾ ڇو ناڪام هئي؟
مون کي شڪ آهي ته ايپل انهن کي دستخط ڪرڻ تي مجبور ڪندو.
اهو هڪ مختلف معاملو آهي، ۽ افسوس، مان هتي مختلف سببن بابت سوچي سگهان ٿو، پر ڪو به معقول ناهي. منصوبابندي ڪيل شيئر سرنگ، جيئن ڪنهن هتي لکيو آهي، شايد ائين نه ٿيندو، اربين جي دڪانن ۾ ۽ اهڙي صلاحيت سان، شيئرز تي چند ملين ڪمائڻ مون لاءِ مذاق لڳي ٿو. ساڳئي طرح، مثال طور، ايپل جي GTA حاصل ڪرڻ جي ڪوشش، يا ٻيو ڪجهه "عمدي". سڀ کان وڌيڪ امڪان اهو آهي ته مون کي GTA انتظاميا طرفان خراب اندازو لڳي ٿو ۽ اهڙي "انڌائي" جو ايپل ان کي خراب ٿيڻ جي اجازت نه ڏيندو. اهو يقيناً اسان وٽ صرف انسانن سان ٿئي ٿو، ته اسان رڳو نشانيون يا ثبوت نه ٿا ڏسو، جيتوڻيڪ اهي اسان جي نڪ هيٺان صحيح آهن، ڇاڪاڻ ته اسان "سينگ" آهيون.
ان کي چڪ ۾ رکڻ لاءِ - انهن تمام وڏو کٽ ورتو.