آگسٽ 2011 ۾ جڏهن اسٽيو جابز سرڪاري طور تي ايپل جي سي اي او جي پوسٽ خالي ڪئي، اڪثر ماڻهو حيران ٿي ويا ته ڪمپني لاء اڳتي ڇا ٿيندو. اڳ ۾ ئي گذريل ٻن سالن ۾ ڪيترن ئي ڊگهي مدي واري طبي پنن دوران، نوڪريون هميشه ان وقت جي چيف آپريٽنگ آفيسر ٽم ڪڪ طرفان نمائندگي ڪئي وئي هئي. اهو واضح هو ته اسٽيو پنهنجي آخري مهينن ۾ ڪمپني ۾ سڀ کان وڌيڪ اعتماد ڪيو. ٽم ڪڪ کي 24 آگسٽ 2011 تي ايپل جو نئون CEO نامزد ڪيو ويو.
نئين باس جي اچڻ کان پوء دنيا ۾ سڀ کان وڌيڪ قيمتي ڪمپني ۾ ترقي بابت هڪ تمام دلچسپ مضمون، ايڊم لاشنسڪي پاران تيار ڪيو ويو، سي اين اين لاء لکڻ. هو جابز ۽ ڪڪ جي عملن ۾ فرق بيان ڪري ٿو، ۽ جيتوڻيڪ هو انهن هنڌن تي فرق ڳولي ٿو، جتي اهي بلڪل واضح نه آهن، پر هو اڃا تائين ڪيترائي دلچسپ مشاهدو آڻي ٿو.
سيڙپڪاري سان لاڳاپا
هن سال جي فيبروري ۾، وڏي سيڙپڪارن جو سالياني دورو ڪيو ويو ايپل جي هيڊ ڪوارٽر Cupertino ۾. اسٽيو جابز ڪڏهن به انهن دورن ۾ شرڪت نه ڪئي، ظاهري طور تي ڇاڪاڻ ته هن جو عام طور تي سيڙپڪارن سان تمام ٿڌو تعلق هو. شايد ان ڪري ته اهو سيڙپڪار هئا جن بورڊ آف ڊائريڪٽرس تي دٻاءُ وڌو جنهن 1985 ۾ ايپل کان نوڪريون ڇڏڻ جو بندوبست ڪيو. تنهن ڪري ذڪر ڪيل ڳالهين گهڻو ڪري مالي ڊائريڪٽر پيٽر اوپن هيمر جي اڳواڻي ۾ هئا. هن ڀيري، بهرحال، ڪجهه غير معمولي ٿيو. سالن ۾ پهريون ڀيرو، ٽم ڪڪ پڻ هن اجلاس ۾ پهتو. مئنيجنگ ڊائريڪٽر جي حيثيت ۾، هن ڪنهن به سوالن جا جواب پيش ڪيا جيڪي سيڙپڪار هوندا. جڏهن هن جواب ڏنو، هو آرام سان ۽ اعتماد سان ڳالهايو، هڪ ماڻهو وانگر جيڪو ڄاڻي ٿو ته هو ڇا ڪري رهيو آهي ۽ ڇا چئي رهيو آهي. جن ماڻهن پنهنجو پئسو ايپل ۾ لڳايو انهن جو پهريون ڀيرو سي اي او هو، ۽ ڪجهه جي مطابق، هن انهن ۾ اعتماد پيدا ڪيو. ڪڪ پڻ شيئر هولڊرز جي لاءِ مثبت رويو ڏيکاريندي ڊيويڊنڊ جي ادائيگي جي منظوري ڏني. هڪ حرڪت جنهن کي نوڪريون ان وقت رد ڪري ڇڏيو.
CEOs جي مقابلي ۾
اسٽيو جابز جي بنيادي ڪوششن مان هڪ اها هئي ته هن جي ڪمپني کي ڪڏهن به اجازت نه ڏني وڃي ته بيوروڪريسي سان ڀريل هڪ بي ترتيب ڪولاسس بڻجي وڃي، پيداوار جي پيداوار کان هٽايو ويو ۽ فنانس تي ڌيان ڏنو. تنهن ڪري هن ايپل کي ننڍڙي ڪمپني جي ماڊل تي ٺاهڻ جي ڪوشش ڪئي، جنهن جو مطلب آهي گهٽ ڊويزن، گروپ ۽ ڊپارٽمينٽ - بجاء پراڊڪٽ ٺاهڻ تي بنيادي زور ڏيڻ. هي حڪمت عملي ايپل کي 1997 ۾ بچايو. اڄ، بهرحال، هي ڪمپني اڳ ۾ ئي دنيا ۾ سڀ کان وڌيڪ قيمتي ڪمپني آهي هزارين ملازمن سان. تنهن ڪري ٽم ڪڪ ڪمپني جي تنظيم ۽ ڪارڪردگي کي مڪمل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿو، جنهن جو مطلب ڪڏهن ڪڏهن مختلف فيصلا ڪرڻ جو مطلب آهي ته نوڪريون شايد ڪري ها. اهو اهو تڪرار آهي جيڪو ميڊيا ۾ جاري آهي، جتي هر ليکڪ اهو اندازو لڳائڻ جي ڪوشش ڪري ٿو ته 'اسٽيو اهو ڪيئن چاهي ها' ۽ ڪڪ جي عملن جي مطابق فيصلو ڪري ٿو. بهرحال، سچ اهو آهي ته اسٽيو جابز جي آخري خواهش مان هڪ هئي ته ڪمپني جي انتظاميه اهو فيصلو نه ڪري ته هو شايد ڇا چاهيندو، پر اهو ڪرڻ گهرجي جيڪو ايپل لاء بهترين آهي. اضافي طور تي، ڪڪ جي ناقابل اعتماد قابليت COO جي طور تي هڪ انتهائي فعال پيداوار جي تقسيم جي عمل کي تعمير ڪرڻ لاء پڻ ڪمپني جي قيمت ۾ تمام گهڻو حصو ڏنو آهي.
ٽم ڪڪ ڪير آهي؟
ڪڪ 14 سال اڳ ايپل ۾ شامل ٿيو هو ڊائريڪٽر آف آپريشنز ۽ ڊسٽري بيوشن، ان ڪري هو ڄاڻي ٿو ڪمپني کي اندران- ۽ ڪجهه طريقن سان نوڪرين کان بهتر. هن جي ڳالهين واري مهارتن ايپل کي اجازت ڏني ته دنيا جي ڀرپاسي وارين ڪارخانن جو هڪ انتهائي موثر نيٽ ورڪ ٺاهي جيڪا ايپل پروڊڪٽس پيدا ڪري ٿي. جڏهن کان هن ايپل جي ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر جو عهدو سنڀاليو آهي، تڏهن کان هو هن ڪمپني جي ملازمن ۽ مداحن سان گڏ مارڪيٽ ۾ مخالفن جي نظر ۾ رهيو آهي. بهرحال، هو اڃا تائين مقابلي ۾ گهڻو خوش نه آهي، ڇاڪاڻ ته هن پاڻ کي هڪ اعتماد ۽ مضبوط، پر پرسکون، اڳواڻ ڏيکاريو آهي. هن جي اچڻ کان پوءِ اسٽاڪ تيزيءَ سان وڌيو، پر اهو به ٿي سگهي ٿو ته آئي فون 4S جي رليز ۽ بعد ۾ ڪرسمس جي موسم سان، جيڪو ايپل لاءِ هر سال بهترين هوندو آهي، ان جي اچڻ جي وقت جي اوورليپ جي ڪري. تنهن ڪري اسان کي ٽيڪنالوجي ۽ ڊيزائن ۾ اڳواٽ ايپل جي اڳواڻي ڪرڻ جي ٽم جي صلاحيت جي وڌيڪ صحيح مقابلي لاءِ ڪجهه سال انتظار ڪرڻو پوندو. Cupertino ڪمپني هاڻي ناقابل اعتماد رفتار آهي ۽ اڃا تائين 'سوار' آهي پروڊڪٽس تي نوڪري دور جي.
ملازم ڪڪ کي هڪ مهربان باس طور بيان ڪن ٿا، پر هڪ جو اهي احترام ڪن ٿا. ٻئي طرف، Lashinsky جي مضمون ۾ ملازمن جي وڌيڪ آرام جي ڪيسن جو پڻ ذڪر ڪيو ويو آهي، جيڪو اڳ ۾ ئي نقصانڪار ٿي سگهي ٿو. پر اها معلومات آهي جيڪا گهڻو ڪري اڳوڻي ملازمن کان آهي جيڪي هاڻوڪي صورتحال کي نٿا ڄاڻن.
ان ۾ ڇا فرق آهي؟
جيترو اسان چاهيون ٿا ايپل تي هلندڙ تبديلين جو بنيادي طور تي اندازو لڳائڻ ۽ هڪ ملازم جي ڳالهائڻ واري انداز جي معلومات جي بنياد تي، اسان واقعي نه ٿا ڄاڻون ته هن وقت ايپل اندر ڇا ٿي رهيو آهي. منصفانه هجڻ لاء، مان Daringfireball.com جي جان گربر سان متفق آهيان، جيڪو چوي ٿو ته گهٽ يا گهٽ ڪجھ به نه آهي. ماڻهو مسلسل پروڊڪٽس تي ڪم جاري رکندا آهن، اهي ڪوشش ڪندا رهندا ته هر شيءِ ۾ اول هئڻ جي ڪوشش ڪندا ۽ نوان طريقا ايجاد ڪندا ته جيئن دنيا ۾ ٻيو ڪو به نه ڪري سگهي. ڪڪ شايد ڪمپني جي تنظيم ۽ ملازمن سان سي اي او جي رشتي کي تبديل ڪري رهيو آهي، پر هو ڪمپني جي معيار کي ڏاڍي سختيء سان رکندو، جيڪا نوڪري کيس ڏني هئي. شايد اسان هن سال بعد ۾ وڌيڪ ڄاڻون ٿا، جيئن ڪڪ مارچ ۾ واعدو ڪيو هو نئين iPad جي تعارف کان پوء ته اسان کي هن سال جي منتظر آهي.
تنهنڪري شايد اسان کي اهو نه پڇڻ گهرجي ته ٽم ڪڪ اسٽيو جابز کي تبديل ڪري سگهي ٿو. شايد اسان کي ان جي بدران اميد رکڻ گهرجي ته هو ايپل جي تخليقي ۽ ٽيڪنالاجي برتري کي برقرار رکندو ۽ پنهنجي ضمير ۽ ضمير جي مطابق سڀ ڪجهه بهتر ڪندو. آخرڪار، اسٽيو پاڻ کيس چونڊيو.
الاهي: جان ڊيورسڪي
وسيلا: سي اين اين, 9to5Mac.com, daringfireball.net
جواب:
سلڪين وادي:
’سليڪن وادي‘ آمريڪا جي رياست سان فرانسسڪو جي سامونڊي ڪناري تي سڀ کان ڏاکڻيون علائقو آهي. اهو نالو 1971 کان اچي ٿو، جڏهن آمريڪي ميگزين اليڪٽرڪ نيوز هڪ هفتيوار ڪالم شايع ڪرڻ شروع ڪيو "Silicon Valley USA" ڊان هوفلر پاران سلڪون مائڪروچپ ۽ ڪمپيوٽر ڪمپنين جي وڏي تسلسل بابت. Silicon Valley پاڻ 19 هيڊ ڪوارٽرن تي مشتمل آهي ڪمپنيون جهڙوڪ ايپل، گوگل، سسڪو، فيس بڪ، ايڇ پي، انٽيل، اوريڪل ۽ ٻيا.
مون کي پڻ اميد آهي ته ايپل سان هر شي ٺيڪ ٿي وڃي. تنهنڪري مون کي نوڪريون ياد اينديون آهن، ۽ اهو ناهي ته ڪڪ وڌيڪ خراب آهي، مان اهو نه چئي رهيو آهيان، مان چوان ٿو ته هو ڪجهه طريقن سان بهتر آهي. خير، جيڪڏھن مان ڪڪ سان گڏ ڪني نوٽ ۽ جابس سان ڪني نوٽ کي ڏسان ٿو، اھو ھڪڙو وڏو فرق آھي، ۽ شايد اھو آھي جتي مون کي نوڪريون سڀ کان وڌيڪ ياد اينديون آھن.
مان مکيه سان متفق آهيان. جڏهن اسٽيو ان کي پيش ڪيو، اهو وڌيڪ جذباتي، تيز ۽ ڪجهه زور هو. جيئن ئي مون ڪڪ سان گڏ ڪي نوٽ ڏٺو، مون فوري طور تي ان مان لطف اندوز ٿيڻ ڇڏي ڏنو ۽ ان سان گڏ سمهڻ لڳس، ۽ مون ان کي سامعين ۾ پڻ محسوس ڪيو. منهنجو مطلب اهو ناهي ته ڪڪ خراب آهي، اهو صرف مون کي هڪ خوفناڪ مڇي وانگر آواز آهي.
اهي ماڻهو ان کي ختم ڪرڻ وارا آهن ۽ WWDC هڪ علاج جو هڪ هيڪ ٿيڻ وارو آهي، مون کي يقين آهي
بلڪل، اسٽيو کي خبر هئي ته ماڻهو ڇا ٻڌڻ چاهين ٿا ۽ هو ڄاڻي ٿو ته اهي ڪيئن ٻڌڻ چاهين ٿا، ۽ هو اهو پڻ ڄاڻي ٿو ته ڪيئن
جڏهن ۽ ڇا چوڻ کيس تقرير جي فن ۾ مڪمل مهارت حاصل هئي.
APPLE زندهه رهندي... نوڪريون هتي آهن يا نه آهن ان سان ڪو فرق نٿو پوي... هو ڪنهن به صورت ۾ ڇڏي وڃي ها... نوڪريون ٻين ماڻهن کان وڌيڪ ڪجهه به نه هيون، جيڪي ماڻهن کي موهي سگهن ٿيون- هو، وڏن آمرن وانگر، شاندار ماڻهو حاصل ڪري سگهي ٿو. هن جي چوڌاري ... وڌيڪ ڪجهه به نه
والٽر آئزڪسن جو ڪتاب اسٽيو جابز پڙهو ۽ پوءِ توهان پاڻ سمجهي ويهندا ته اهو بهتر آهي ته توهان جي بکن کي ختم ڪيو وڃي.
APPLE زندهه رهندي... نوڪريون هتي آهن يا نه آهن ان سان ڪو فرق نٿو پوي... هو ڪنهن به صورت ۾ ڇڏي وڃي ها... نوڪريون ٻين ماڻهن کان وڌيڪ ڪجهه به نه هيون، جيڪي ماڻهن کي موهي سگهن ٿيون- هو، وڏن آمرن وانگر، شاندار ماڻهو حاصل ڪري سگهي ٿو. هن جي چوڌاري ... وڌيڪ ڪجهه به نه
————————— مان متفق آهيان مهمان سان.
پهرين والٽر آئزڪسن جو ڪتاب اسٽيو جابز کي پڙهو ان کان اڳ جو توهان بکون لکڻ شروع ڪريو ته هو هڪ عام ماڻهو هو - هو هڪ جينيئس هو!
APPLE زندهه رهندي... نوڪريون هتي آهن يا نه آهن ان سان ڪو فرق نٿو پوي... هو ڪنهن به صورت ۾ ڇڏي وڃي ها... نوڪريون ٻين ماڻهن کان وڌيڪ ڪجهه به نه هيون، جيڪي ماڻهن کي موهي سگهن ٿيون- هو، وڏن آمرن وانگر، شاندار ماڻهو حاصل ڪري سگهي ٿو. هن جي چوڌاري ... وڌيڪ ڪجهه به نه
————————— مان متفق آهيان مهمان سان.
پهرين والٽر آئزڪسن جو ڪتاب اسٽيو جابز کي پڙهو ان کان اڳ جو توهان بکون لکڻ شروع ڪريو ته هو هڪ عام ماڻهو هو - هو هڪ جينيئس هو!
مان آخري ذيلي عنوان قرض وٺندس "ڇا فرق آهي؟" اها ڪارپوريشن ايپل جي سائيز ڪڏهن به هڪ شخص تي نه رهي.
اهو مون کي اسان جي تاريخ ياد ڏياري ٿو، مساريڪ ۽ بينيش... مساريڪ هڪ بصيرت رکندڙ، هڪ مثالي ۽ زندگيءَ ۽ خيالن سان ڀرپور شخص هو... هن بينيش کي پنهنجو جانشين چونڊيو ڇاڪاڻ ته هو هڪ سٺو سياستدان ۽ پرسڪون قوت هو... پر مساريڪ فقط هڪ هو ۽ تاريخ ۾ ڪيترائي فائدا آهن....
۽ ڇا اهو ناهي، نوڪرين جي سوانح عمري جي چيڪ ترجمي جي مطابق، Silicon Valley؟ : ڊي