ايپل چونڊيندڙ ليري پيج اهو نعرو پيش ڪري ٿو - ڏهه ڀيرا وڌيڪ. ڪيتريون ئي ڪمپنيون خوش ٿي وينديون ته انهن جي شين کي ڏهه سيڪڙو بهتر بڻائي. پر اهو معاملو گوگل جي سي اي او ۽ ڪو باني سان ناهي. صفحو چوي ٿو ته ڏهه سيڪڙو سڌارو بنيادي طور تي مطلب آهي ته توهان ساڳيو ڪم ڪري رهيا آهيو جيئن هرڪو. توهان کي شايد وڏو نقصان نه هوندو، پر توهان کي وڏي ڪاميابي به نه هوندي.
اهو ئي سبب آهي ته صفحو پنهنجي ملازمن کي پروڊڪٽس ۽ خدمتون ٺاهڻ جي اميد رکي ٿو جيڪي مقابلي کان ڏهه ڀيرا بهتر آهن. هو ٿورن ننڍڙن ٽائيڪس يا ٽائيڪ ٿيل سيٽنگن سان مطمئن نه آهي، صرف هڪ ننڍڙو فائدو فراهم ڪري ٿو. هزار گنا بهتري جي ضرورت آهي مسئلن کي مڪمل طور تي نئين زاويه کان ڏسڻ، ٽيڪنيڪل امڪانن جي حدن کي ڳولهڻ ۽ پوري تخليقي عمل مان وڌيڪ لطف اندوز ٿيڻ.
هن انداز جي ”برزن“ تمنا گوگل کي ناقابل يقين حد تائين ترقي يافته ڪمپني بڻائي ڇڏيو آهي ۽ ان کي ڪاميابيءَ لاءِ قائم ڪيو آهي، پنهنجي استعمال ڪندڙن جي زندگين کي تبديل ڪندي سيڙپڪارن جي پرس کي ٿلهو ڪندي. پر هن پڻ ڪجهه وڌيڪ محفوظ ڪيو، گوگل کان ٻاهر، خود گوگل کان ٻاهر - صفحي جو نقشو صنعت جي دنيا ۾ هڪ بيڪن آهي، سياسي منظر ۽ اسٽريٽجڪ مارڪيٽ پوزيشن تي منحصر آهي، انهن لاء جيڪي ڪمپني جي انتظام کان وڌيڪ چاهيندا آهن صرف هڪ ڀريل منافعي بيان کان. جيتوڻيڪ گوگل تازن سالن ۾ ڪيتريون ئي غلطيون ڪيون آهن، ۽ ان جي طاقت ريگيوليٽرن ۽ نقادن جي توجه کي هڪجهڙي طور تي مبذول ڪيو آهي، اهو اميد رکندڙن جو پرچم بردار رهي ٿو، جن کي يقين آهي ته جدت اسان کي شاندار اوزار، اسان جي مسئلن جو حل، ۽ حوصلا فراهم ڪندي. اسان جا خواب. اهڙن ماڻهن لاءِ- شايد عام طور تي ڪنهن به انساني اداري لاءِ- هڪ ڪار جيڪا پاڻ هلائي ٿي، في شيئر سينٽ ۾ ڳڻيل ڊيويڊنڊ کان تمام گهڻي قيمتي آهي. (ايڊ نوٽ - بي ڊرائيور ڪار گوگل جي جديد ٽيڪنيڪل ڪاميابين مان هڪ آهي). ليري پيج لاءِ ٻيو ڪجهه به اهم ناهي.
يقينا، اهو هڪ باس لاء ڪم ڪرڻ ڏکيو آهي جيڪو ترقي جي رفتار سان عدم اطمينان سان منسوب ڪيو ويو آهي. Astro Teller، جيڪو Google X جي نگراني ڪري ٿو، نيري-آسمان اسڪڪ ورڪ جي هڪ ڊويزن، نمائندگي سان صفحي جي مائل کي بيان ڪري ٿو. ٽيلر هڪ ٽائيم مشين ڏيکاري ٿو جيڪو ڊاڪٽر هو کان پيج جي آفيس ڏانهن منتقل ڪيو ويو آهي. "هو ان کي ڦري ٿو - ۽ اهو ڪم ڪري ٿو! وڌيڪ خوش ٿيڻ بدران، صفحو سوال ڪيو ته ان کي پلگ جي ضرورت ڇو آهي. ڇا اهو بهتر نه هوندو ته ان کي توانائي جي ضرورت نه هجي؟ اهو نه آهي ته هو پرجوش يا بي شڪر نه آهي ته اسان ان کي ٺاهيو، اهو صرف هن جي خاصيت آهي، هن جي شخصيت، هو واقعي ڇا آهي "- ٽيلر چوي ٿو. هتي هميشه بهتري لاءِ ڪمرو آهي ۽ هن جو ڌيان ۽ ڊرائيو آهي جتي اهو ايندڙ ڏهه ڀيرا هوندو.
صفحو ننڍو هئڻ جي باوجود وڏو محسوس ٿيو. هن چيو ته هو هميشه هڪ موجد ٿيڻ چاهي ٿو، نيون شيون ٺاهڻ نه، پر دنيا کي تبديل ڪرڻ لاء. مشي گن يونيورسٽي ۾ هڪ انڊر گريجوئيٽ جي حيثيت سان، هو اسڪول جي ”ليڊرشپ ٽريننگ“ (ليڊر اسڪلس) پروگرام کان متاثر ٿيو جنهن کي ليڊر شيپ سڏيو ويندو هو، جنهن نعري جو اعلان ڪيو: ”ناممڪن لاءِ هڪ صحتمند نظرانداز“. ان وقت تائين جڏهن هو اسٽينفورڊ پهتو، اهو هڪ قدرتي قدم هو هن جي خيال لاءِ ڏهه ڀيرا امڪاني- هڪ ويب پيج تشريح وارو اوزار.
”اُٺ کي سوئي جي اک ذريعي اڇلائڻ“ پڻ گوگل ايڪس جو بنياد هو، جنهن کي ڪمپني 2010 جي شروعات ۾ ان وقت جي ناممڪن سائنس فڪشن کي سڃاڻڻ ۽ ان تي عمل ڪرڻ لاءِ شروع ڪيو هو - پاڪ پروجيڪٽ جيئن ڊرائيور کان سواءِ ڪار پروجيڪٽ. ٻيو مثال گوگل شيشيز آهي، هڪ ڪمپيوٽر هڪ فيشن لوازمات جي طور تي. يا هڪ مصنوعي دماغ، ڪمپيوٽرن جو هڪ ڪلستر جيڪو پيچيده الگورتھم سان پروگرام ڪيو ويو آهي، جيڪو پنهنجي ماحول مان سکڻ جي قابل آهي - انسان جي سکيا واري عمل وانگر. (هڪ تجربي ۾، هڪ ارب ڪنيڪشن سان 1000 ڪمپيوٽرن جو ڪلستر شامل ڪيو، منهن ۽ ٻڪرين جي تصويرن جي سڃاڻپ لاءِ اڳئين معيار کي مات ڏيڻ ۾ صرف ٽي ڏينهن لڳي ويا.)
صفحو گوگل ايڪس جي لانچ ۾ تمام ويجھو شامل هو، پر ڪمپني جي سي اي او جي عهدي تي سندس واڌاري کان وٺي، هو پروجيڪٽ تي گهڻو وقت خرچ ڪرڻ جي قابل نه آهي. ڪجهه گوگلرز حيران ٿي ويا آهن ته ڇا صفحو، جنهن جو پسنديده شوق هڪ اٺ کي سوئي جي اک ذريعي ڇڪي رهيو آهي، ڪڏهن ڪڏهن CEO طور ڪجهه غير معمولي ڪمن کي کڻڻ سان ٽيم لاءِ قرباني ڏئي رهيو آهي. (مثال طور، بيوروڪريٽس سان عدم اعتماد جي معاملن تي بحث ڪرڻ، مثال طور، هن جو خيال نه آهي ته وقت سٺو گذاريو.) ان جي باوجود، ثبوت ڏيکاري ٿو ته هن پنهنجي ڪردار ۽ ڪمپني جي انتظام جي عمل تي ساڳيو "10x" ضابطو لاڳو ڪيو. هن مئنيجمينٽ ٽيم کي "L-Team" جي چوڌاري مٿين پوزيشنن کان ٻيهر منظم ڪيو ۽ سڀني ملازمن ۾ واضح طور تي شامل ڪيو ته انهن کي هر قيمت تي ڪوشش ڪرڻ گهرجي ته گوگل کي هر شيء کي ضم ڪرڻ لاء هڪ آسان ڪم ڪندڙ سماجي مجموعي ۾. هن به هن عنوان مان هڪ جرئتمند ترين قدم کنيو - هن موٽرولا موبلٽي جي خريداري جو بندوبست ڪيو، جيڪو موبائل فون ٺاهيندڙن مان هڪ آهي.
ڪجھه انٽرويوز مان هڪ ۾ هن کي سي اي او طور ڏنو ويو آهي، پيج ڪارپوريٽ سوچ جي مسئلي تي بحث ڪيو ۽ ٻين گوگل مسئلن جي چوڌاري Mountain View، Calif.، وائرليس نيٽ ورڪ. ساڳئي ڏينهن، صفحو 40 ٿي ويو ۽ هڪ نئين فلاحي منصوبي جو اعلان ڪيو. فلو جي وبا کي ٽريڪ ڪرڻ لاءِ گوگل کي استعمال ڪندي ، هن بي ايريا ۾ ٻارن لاءِ فلو شاٽ ادا ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. ڪيترو سخي.
وائرس: گوگل پنهنجي ملازمن جي مدد لاءِ سڃاتو وڃي ٿو، جڏهن اهو مشڪل ۽ مشڪل حالتن ۽ ڪمن کي حل ڪرڻ، ۽ وڏيون شرطون ٺاهڻ لاءِ اچي ٿو. هي ايترو اهم ڇو آهي؟
ليري صفحو: مون کي ڊپ آهي ته اسان جي ڪاروبار شروع ڪرڻ جي طريقي سان ڪجهه غلط آهي. جيڪڏهن توهان اسان جي ڪمپني بابت خبرون ميڊيا پڙهو، يا عام طور تي ٽيڪنالاجي صنعت، اهو هميشه مقابلي بابت هوندو. ڪهاڻيون راندين جي مقابلن وانگر آهن. پر هاڻي اهو چوڻ مشڪل آهي ته ڪنهن به عظيم شين جو مثال مقابلو ڪيو آهي. ڪم تي اچڻ ڪيترو دلچسپ آهي جڏهن توهان بهترين ڪم ڪري سگهو ٿا ڪنهن ٻي ڪمپني کي بيريٽ ڪري جيڪا توهان وانگر ساڳيو ڪم ڪري ٿي؟ اهو ئي سبب آهي جو ڪيتريون ئي ڪمپنيون وقت سان گڏ ڦهليل آهن. اهي بلڪل ائين ڪرڻ لاءِ استعمال ڪيا ويا آهن جيڪي اڳي ڪندا هئا، صرف چند تبديلين سان. اھو قدرتي آھي ماڻھن لاءِ انھن شين تي ڪم ڪرڻ چاھيو جيڪي اھي ڄاڻن ٿا ۽ ناڪام نه ٿيندا. پر واڌارو سڌارو وقت سان گڏ پراڻو ۽ پوئتي وڃڻ جي ضمانت آهي. اهو خاص طور تي ٽيڪنالاجي جي شعبي بابت چئي سگهجي ٿو، جيڪو مسلسل اڳتي وڌي رهيو آهي.
تنهن ڪري منهنجو ڪم ماڻهن جي مدد ڪرڻ آهي انهن شين تي ڌيان ڏيڻ جيڪي صرف واڌارو نه آهن. Gmail چيڪ ڪريو. جڏهن اسان اعلان ڪيو ته اسان هڪ سرچ ڪمپني آهيون - اها اسان لاءِ هڪ پراڊڪٽ ٺاهڻ لاءِ هڪ ليپ هئي جيڪا صرف 100x وڌيڪ اسٽوريج سان گڏ هئي. پر اهو نه ٿيندو جيڪڏهن اسان ننڍن سڌارن تي ڌيان ڏيون ها.
اھو ھڪڙو وڏو مقصد آھي، مضمون لاء مھرباني - J. Plzenský