اشتهار بند ڪريو

ايپل جي موجوده سي اي او ٽم ڪڪ جي زندگي ۽ ڪيريئر کي بيان ڪندڙ ڪتاب ڪجهه ڏينهن ۾ شايع ڪيو ويندو. ان جي ليکڪ، ليندر ڪاهني، ان مان اقتباسات ميگزين سان شيئر ڪيا ميڪ جو ڪلو. هن جي ڪم ۾، هن ٻين شين جي وچ ۾، ڪڪ جي اڳوڻي اسٽيو جابز سان معاملو ڪيو - اڄ جو نمونو بيان ڪري ٿو ته ڪيئن نوڪريون دور دراز جاپان ۾ متاثر ٿيا جڏهن Macintosh ڪارخانو شروع ڪيو ويو.

جاپان کان متاثر

اسٽيو جابز هميشه پاڻمرادو فيڪٽرين جي طرف متوجه رهيو آهي. هن پهريون ڀيرو 1983 ۾ جاپان جي دوري تي هن قسم جي ڪمپني سان ملاقات ڪئي. ان وقت، ايپل صرف پنهنجي فلاپي ڊسڪ ٺاهي هئي جنهن کي ٽوگي سڏيو ويندو هو، ۽ جڏهن جابز سين جوز ۾ ڪارخاني جو دورو ڪيو ته هو پيداوار جي بلند شرح تي حيران ٿي ويو. غلطيون - اڌ کان وڌيڪ پيدا ٿيل ڊسڪ ناقابل استعمال هئا.

نوڪريون يا ته اڪثر ملازمن کي برطرف ڪري سگھن ٿيون يا پيداوار لاءِ ٻئي هنڌ ڏسي سگهن ٿيون. متبادل سوني کان هڪ 3,5 انچ ڊرائيو هو، جيڪو هڪ ننڍڙو جاپاني سپلائر Alps Electronics نالي سان ٺاهيو ويو هو. اهو قدم صحيح ثابت ٿيو، ۽ چاليهن سالن کان پوءِ، الپس اليڪٽرانڪس اڃا تائين ايپل جي سپلائي چين جو حصو آهي. اسٽيو جابز ويسٽ ڪوسٽ ڪمپيوٽر فيئر تي الپس اليڪٽرانڪس ۾ انجنيئر ياسويوڪي هروسو سان ملاقات ڪئي. هيروس جي مطابق، نوڪريون بنيادي طور تي پيداوار جي عمل ۾ دلچسپي وٺندا هئا، ۽ ڪارخاني جي دوري دوران، هن وٽ بيشمار سوال هئا.

جاپاني ڪارخانن کان علاوه، نوڪريون آمريڪا ۾ پڻ متاثر ٿيون، خود هينري فورڊ طرفان، جنهن صنعت ۾ پڻ انقلاب آندو. فورڊ ڪارن کي وڏي ڪارخانن ۾ گڏ ڪيو ويو جتي پيداوار جون لائينون پيداوار جي عمل کي ڪيترن ئي ورجائيبل مرحلن ۾ ورهايو ويو. هن جدت جو نتيجو هو، ٻين شين جي وچ ۾، هڪ ڪلاڪ کان گهٽ ۾ هڪ ڪار گڏ ڪرڻ جي صلاحيت.

مڪمل خودڪار

جڏهن ايپل جنوري 1984 ۾ فريمونٽ، ڪيليفورنيا ۾ پنهنجي انتهائي خودڪار ڪارخاني کي کوليو، اهو صرف 26 منٽن ۾ مڪمل ميڪنٽوش کي گڏ ڪري سگهيو. ڪارخاني، وارم اسپرنگس بليوارڊ تي واقع، 120 چورس فوٽ کان وڌيڪ هئي، جنهن جو مقصد هڪ مهيني ۾ هڪ ملين ميڪنٽوشس پيدا ڪرڻ هو. جيڪڏهن ڪمپني وٽ ڪافي حصا هئا، هڪ نئين مشين هر ويهن سيڪنڊن جي پيداوار واري لائن ڇڏي. جارج ارون، انجنيئرن مان هڪ، جنهن ڪارخاني جي رٿابندي ڪرڻ ۾ مدد ڪئي، چيو ته حدف ايستائين گهٽجي ويو هو ته جيئن وقت گذرندو رهيو تيرنهن سيڪنڊن تائين.

ان وقت جي ميڪنٽوشس مان هر هڪ اٺن مکيه حصن تي مشتمل هوندو هو جيڪي گڏ ڪرڻ آسان ۽ جلدي هوندا هئا. پيداوار جون مشينون ڪارخاني جي چوڌاري منتقل ڪرڻ جي قابل هئا جتي انهن کي خاص ريل تي ڇت کان هيٺ ڪيو ويو. مزدورن وٽ 33 سيڪنڊ هئا - ڪڏهن ڪڏهن گهٽ - مشينن کي ايندڙ اسٽيشن تي وڃڻ کان اڳ پنهنجو ڪم ختم ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ لاءِ. هر شيءِ جو تفصيل سان حساب ڪيو ويو. ايپل پڻ انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ جي قابل هو ته ڪارڪنن کي ضروري اجزاء تائين XNUMX سينٽي ميٽر کان وڌيڪ فاصلي تائين پهچڻ جي ضرورت ناهي. اجزاء هڪ خودڪار ٽرڪ ذريعي انفرادي ڪم اسٽيشنن ڏانهن منتقل ڪيا ويا.

موڙ ۾، ڪمپيوٽر جي مدر بورڊز جي اسيمبليءَ کي خاص خودڪار مشينن ذريعي سنڀاليو ويو جيڪي بورڊن سان ڳنڍيل سرڪٽ ۽ ماڊلز. ايپل II ۽ ايپل III ڪمپيوٽرن اڪثر ڪري ضروري ڊيٽا کي پروسيسنگ لاء ذميوار ٽرمينل طور ڪم ڪيو.

رنگ تي تڪرار

شروعات ۾، اسٽيو جابز زور ڀريو ته ڪارخانن ۾ مشينن کي رنگن ۾ رنگ ڪيو وڃي، جنهن تي ڪمپني جو لوگو ان وقت فخر هو. پر اهو ممڪن نه هو، تنهنڪري فيڪٽري مئنيجر ميٽ ڪارٽر معمول جي بيج ڏانهن راغب ڪيو. پر جابس پنهنجي خاص ضد تي قائم رهيو، جيستائين هڪ تمام مهانگي مشين، جنهن ۾ رنگ برنگي نيري هئي، ڪم ڪرڻ بند ڪري ڇڏيو، جيئن رنگ جي ڪري ٿيڻ گهرجي. آخر ۾، ڪارٽر ڇڏي ويو - نوڪريء سان تڪرار، جيڪي پڻ اڪثر ڪري مطلق ٽڪر جي چوڌاري ڦري ويندا هئا، هن جي پنهنجي لفظن جي مطابق، تمام گهڻو ٿڪائيندڙ هئا. ڪارٽر جي جاءِ تي ڊيبي کولمن، هڪ مالي آفيسر هو، جنهن، ٻين شين سان گڏ، ملازمن لاءِ سالياني انعام حاصل ڪيو، جيڪو سڀ کان وڌيڪ نوڪريءَ سان بيٺو هو.

پر اڃا به هوء ڪارخاني ۾ رنگن جي تڪرار کان پاسو نه ڪيو. هن ڀيري اسٽيو جابز عرض ڪيو ته ڪارخاني جي ڀتين کي اڇي رنگ ۾ رنگايو وڃي. ديبي آلودگي جو دليل ڏنو، جيڪو فيڪٽري جي آپريشن سان تمام جلد ٿيندو. ساڳيءَ طرح، هن ڪارخاني ۾ مڪمل صفائيءَ تي زور ڏنو- ته جيئن ”توهان فرش تان کائي سگهو“.

گھٽ ۾ گھٽ انساني عنصر

ڪارخاني ۾ تمام ٿورا عمل انساني هٿن جي ڪم جي ضرورت آهي. مشينون قابل اعتماد طريقي سان 90 سيڪڙو کان وڌيڪ پيداوار جي عمل کي سنڀالڻ جي قابل ٿي ويون، جنهن ۾ ملازمن اڪثر مداخلت ڪئي جڏهن اهو ضروري هو ته خرابي جي مرمت يا ناقص حصن کي تبديل ڪرڻ. ڪمپيوٽر جي ڪيسن تي ايپل لوگو کي پالش ڪرڻ وانگر ڪم پڻ انساني مداخلت جي ضرورت آهي.

آپريشن ۾ هڪ امتحان وارو عمل پڻ شامل آهي، جنهن کي "برن-ان چڪر" طور حوالو ڏنو ويو آهي. ان ۾ شامل آهي هر هڪ مشين کي بند ڪرڻ ۽ هر ڪلاڪ کي چوويهن ڪلاڪن کان وڌيڪ. هن عمل جو مقصد اهو يقيني بڻائڻ هو ته هر هڪ پروسيسر ڪم ڪري رهيو هو جيئن ان کي گهرجي. "ٻيون ڪمپنيون صرف ڪمپيوٽر کي آن ڪيو ۽ ان کي ان تي ڇڏي ڏنو،" سام کھو ياد ڪري ٿو، جيڪو سائيٽ تي هڪ پروڊڪٽ مينيجر طور ڪم ڪيو، هن شامل ڪيو ته ذڪر ڪيل عمل ڪنهن به خراب اجزاء کي معتبر طور تي ڳولڻ جي قابل هئي ۽، سڀ کان وڌيڪ، وقت ۾.

ميڪنٽوش ڪارخاني کي ڪيترن ئي ماڻهن طرفان مستقبل جي ڪارخاني جي طور تي بيان ڪيو ويو آهي، لفظ جي خالص معنى ۾ خودڪار طريقي جو مظاهرو ڪيو.

لينڊر ڪهني جو ڪتاب ٽم ڪڪ: دي جينيئس جيڪو ايپل کي ايندڙ سطح تي وٺي ويو 16 اپريل تي شايع ڪيو ويندو.

steve-jobs-macintosh.0
.