اشتهار بند ڪريو

سال 2006 هو. ايپل پروجيڪٽ پرپل جي ترقيءَ ۾ مصروف هو، جنهن جي باري ۾ صرف چند اندرين کي خبر هئي. Cingular جو COO، اها ڪمپني جيڪا هڪ سال بعد AT&T جو حصو بڻجي وئي، رالف ڊي لا ويگا، انهن مان هڪ هو. اھو اھو آھي جيڪو ايندڙ فون جي خاص تقسيم لاء ايپل ۽ سنگولر جي وچ ۾ معاهدي کي آسان بڻائي. ڊي لا ويگا سنگولر وائرليس ۾ اسٽيو جابز جو رابطو هو، جنهن جا خيال موبائيل انڊسٽريءَ ۾ انقلاب آڻڻ ڏانهن رخ ڪري رهيا هئا.

هڪ ڏينهن اسٽيو جابز ڊي لا ويگا کان پڇيو: ”توهان هن ڊوائيس کي سٺو فون ڪيئن بڻايو؟ منهنجو مطلب اهو ناهي ته ڪيبورڊ ڪيئن ٺاهيو ۽ اهڙي شيءِ. منهنجو نقطو اهو آهي ته ريڊيو رسيور جا اندروني حصا سٺو ڪم ڪن ٿا. انهن معاملن لاءِ، AT&T وٽ هڪ 1000-صفحن جو دستور هو جنهن ۾ تفصيل سان ٻڌايو ويو ته فون ٺاهيندڙن کي پنهنجي نيٽ ورڪ لاءِ ريڊيو ڪيئن ٺاهڻ ۽ بهتر ڪرڻ گهرجي. اسٽيو هن دستياب کي اليڪٽرانڪ فارم ۾ اي ميل ذريعي درخواست ڪئي.

ڊي لا ويگا اي ميل موڪلڻ کان 30 سيڪنڊن بعد، اسٽيو جابز کيس سڏي ٿو: ”ها، ڇا...؟ اهو ڇا هجڻ گهرجي؟ توهان مون کي اهو وڏو دستاويز موڪليو آهي ۽ پهرين سئو صفحا هڪ معياري ڪيبورڊ بابت آهن!'. ڊي لا ويگا کلڻ لڳو ۽ نوڪريءَ کي جواب ڏنو: ”معاف ڪجو اسٽيو اسان پهريان 100 صفحا نه ڏنا. اهي توهان تي لاڳو نٿا ٿين. اسٽيو صرف جواب ڏنو ”ٺيڪ آهي“ ۽ بند ڪيو.

Ralph de la Vega Cingular ۾ واحد واحد هو جنهن کي خبر هئي ته نئون آئي فون ڪيئن نظر ايندو ۽ ان کي هڪ غير ظاهري معاهدي تي دستخط ڪرڻو پوندو جنهن هن کي ڪمپني جي ٻين ملازمن کي ڪجهه به ظاهر ڪرڻ کان منع ڪئي هئي، ايستائين جو بورڊ آف ڊائريڪٽرس کي به خبر نه هئي ته ڇا آهي. آئي فون اصل ۾ هوندو ۽ اهي صرف ان کي ايپل سان هڪ معاهدي تي دستخط ڪرڻ کان پوء ڏٺو. ڊي لا ويگا صرف انهن کي عام معلومات ڏئي سگهي ٿي، جنهن ۾ يقيني طور تي وڏي ڪيپيسيٽو ٽچ اسڪرين بابت شامل نه آهي. Cingular جي چيف ٽيڪنالاجي آفيسر کي لفظ نڪرڻ کان پوء، هن فوري طور تي ڊي لا ويگا کي فون ڪيو ۽ هن کي بيوقوف سڏيو ته جيئن پاڻ کي ايپل ۾ تبديل ڪيو وڃي. هن کيس اطمينان ڏيندي چيو: "مون تي يقين ڪر، هن فون کي پهرين 100 صفحن جي ضرورت ناهي."

اعتماد هن پارٽنرشپ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو. AT&T آمريڪا ۾ سڀ کان وڏو آپريٽر هو، پر ان کي ڪيترن ئي مسئلن کي منهن ڏيڻو پيو، جهڙوڪ گهر جي ٽيليفونن مان منافعو گهٽائڻ، جيڪو ان وقت تائين پئسي جي وهڪري جي اڪثريت مهيا ڪندو هو. ساڳئي وقت، ٻيو وڏو ڪيريئر، Verizon، پنهنجي هيل تي گرم هو، ۽ AT&T تمام گهڻو خطرو کڻڻ جي متحمل نه ٿي سگهي. اڃا تائين، ڪمپني ايپل تي شرط رکي ٿي. تاريخ ۾ پهريون ڀيرو، فون ٺاهيندڙ آپريٽر جي حڪمن جي تابع نه هئي ۽ ظاهري ۽ ڪارڪردگي کي پنهنجي خواهش مطابق ترتيب ڏيڻ جي ضرورت ناهي. ان جي برعڪس، ايپل ڪمپني پاڻ ئي شرطن کي ترتيب ڏنو ۽ صارفين طرفان ٽريف جي استعمال لاء ڏهين حصو پڻ گڏ ڪيو.

"مان ماڻهن کي ٻڌائي رهيو آهيان ته توهان ڊوائيس تي شرط نه لڳائي رهيا آهيو، توهان اسٽيو جابز تي شرط لڳائي رهيا آهيو،" رينڊلف اسٽيفنسن، اي ٽي اينڊ ٽي جي سي اي او جو چوڻ آهي ته، جنهن وقت اسٽيو جابز پهريون ڀيرو آئي فون کي دنيا ۾ متعارف ڪرايو، ان وقت سنگولر وائرليس کي سنڀاليو. ان وقت، AT&T پڻ ڪمپني جي ڪم ۾ بنيادي تبديليون آڻڻ شروع ڪيو. آئي فون موبائيل ڊيٽا ۾ آمريڪين جي دلچسپي کي جنم ڏنو، جنهن جي ڪري ٻنهي وڏن شهرن ۾ نيٽ ورڪ جي گنجائش ۽ هڪ نيٽ ورڪ ٺاهڻ ۽ ريڊيو اسپيڪٽرم حاصل ڪرڻ ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جي ضرورت آهي. 2007 کان وٺي، ڪمپني هن طريقي سان 115 بلين آمريڪي ڊالر کان وڌيڪ سيڙپڪاري ڪئي آهي. ساڳئي تاريخ کان وٺي، ٽرانسميشن جو مقدار پڻ هر سال ٻيڻو ٿي چڪو آهي. اسٽيفنسن هن تبديلي کي شامل ڪري ٿو:

"آئي فون ڊيل سڀ ڪجهه تبديل ڪيو. اهو اسان جي سرمائي جي مختص کي تبديل ڪيو. اهو اسان جي اسپيڪٽرم بابت سوچڻ جو طريقو تبديل ڪيو. اهو موبائيل نيٽ ورڪ ٺاهڻ ۽ ڊزائين ڪرڻ جي باري ۾ اسان جي سوچ کي تبديل ڪيو. اهو خيال ته 40 اينٽينا ٽاور ڪافي هوندا اوچتو ان خيال ۾ تبديل ٿي ويو ته اسان کي ان انگ کي ضرب ڪرڻو پوندو.

ذريعو: فوربسسز
.