اميا تومان ٽم ڪڪ جي زندگي ۽ ڪيريئر کي بيان ڪندڙ لينڊر ڪهني جو ڪتاب ڪجهه ڏينهن ۾ شايع ٿيندو. اهو ڪم اصل ۾ گهڻو وڌيڪ جامع هجڻ گهرجي ۽ اسٽيو جابز سان لاڳاپيل تفصيل شامل آهن. ڪجھ مواد ان کي ڪتاب ۾ نه بڻايو، پر Kahney ان کي سائيٽ جي پڙهندڙن سان شيئر ڪيو ميڪ جو ڪلو.
مقامي ۽ مڪمل طور تي
اسٽيو جابز هڪ پرفيڪشنسٽ طور سڃاتو ويندو هو جيڪو هر شيءِ کي ڪنٽرول هيٺ رکڻ پسند ڪندو هو - ڪمپيوٽر جي پيداوار هن سلسلي ۾ ڪا به استثنا نه هئي. جڏهن هن 1980ع جي وچ ڌاري ايپل ڇڏڻ کان پوءِ NeXT جو بنياد وڌو، ته هو مڪمل طور تي پيداوار تي ڪنٽرول ۽ ڪنٽرول ڪرڻ چاهي ٿو. پر هن کي جلد ئي معلوم ٿيو ته اهو آسان نه هوندو. Leander Kahney، ليکڪ ٽم ڪڪ جي سوانح عمري، جابز جي NeXT جي پس منظر واري آپريشن ۾ هڪ دلچسپ بصيرت پيش ڪري ٿو.
رينڊل اي اسٽراس پنهنجي ”اسٽيو جابز اينڊ دي نيڪسٽ وڏي شيءِ“ ۾ بي ايماني سان NeXT ڪمپيوٽرن جي مقامي پيداوار کي ”اڃا تائين ڪيل سڀ کان مهانگو ۽ گهٽ ۾ گهٽ سمارٽ نوڪريون“ سڏيو آهي. هڪ سال ۾ ته NeXT پنهنجي ڪمپيوٽر جو ڪارخانو هلائي، اهو نقد ۽ عوامي دلچسپي ٻنهي کي وڃائي ڇڏيو.
پنهنجو ڪمپيوٽر ٺاهڻ هڪ اهڙي شيءِ هئي جنهن کي نوڪريون شروع کان وٺي رهيو هو. NeXT جي آپريشنن جي شروعاتي ڏينهن ۾، جابز وٽ ڪافي سابر پلان ھو، جنھن ۾ ڪجھ ٺاھڻ ٺيڪيدار طرفان ڪيا ويندا، جڏھن ته NeXT پاڻ فائنل اسمبلي ۽ ٽيسٽنگ کي سنڀاليندو. پر 1986 ۾، جابز جي تڪميل پسندي ۽ مڪمل ڪنٽرول جي خواهش کٽي وئي، ۽ هن فيصلو ڪيو ته هن جي ڪمپني آخرڪار پنهنجي ڪمپيوٽرن جي مڪمل خودڪار پيداوار تي قبضو ڪندي. اهو سڌو سنئون آمريڪا جي سرزمين تي ٿيڻو هو.
فيڪٽري جو احاطو فريمونٽ، ڪيليفورنيا ۾ واقع هو ۽ 40 هزار چورس فوٽن تي پکڙيل هو. ڪارخانو ان کان پري نه هو جتان ڪجهه سال اڳ ميڪنٽوشس ٺاهيو ويو هو. جابز مبينا طور تي NeXT CFO سوسن بارنس سان مذاق ڪيو ته هن ايپل لاءِ پاڻمرادو پيداوار شروع ڪرڻ جي غلطين مان سکيو آهي ته جيئن NeXT جي ڪارخاني جي آپريشن کي هموار ڪيو وڃي.
ساڄي ڇانو، ساڄي طرف، ۽ نه هينگر
فيڪٽري ۾ ڪم جو حصو روبوٽس پاران ڪيو ويو، ڪمپيوٽرن لاءِ پرنٽ ٿيل سرڪٽ بورڊ گڏ ڪرڻ NeXTU ٽيڪنالاجي استعمال ڪندي جيڪا هن وقت دنيا جي اڪثر ڪارخانن ۾ عام آهي. جيئن ميڪنٽوش سان، نوڪريون هر شيءِ تي ڪنٽرول ڪرڻ چاهين ٿيون - جنهن ۾ ڪارخاني ۾ مشينن جو رنگ اسڪيم شامل آهي، جيڪي گرين، سفيد ۽ ڪارا رنگن جي صحيح وضاحت ڪيل رنگن ۾ هليا ويا آهن. نوڪريون مشينن جي ڇانو جي باري ۾ سخت هئي، ۽ جڏهن انهن مان هڪ ٿوري مختلف رنگ ۾ پهتو، اسٽيو ان کي بغير بغير واپس موٽائي ڇڏيو.
نوڪريءَ جي ڪماليت خود ٻين طرفن ۾ پڻ ظاهر ڪئي - مثال طور، هن مطالبو ڪيو ته مشينون ساڄي کان کاٻي طرف اڳتي وڌن جڏهن بورڊن کي گڏ ڪيو وڃي، جيڪا ان وقت جي معمول کان سامهون هئي. ٻيو سبب اهو هو ته جابز فيڪٽري کي عوام تائين پهچائڻ چاهي ٿي، ۽ عوام کي، سندس خيال ۾، سڄي عمل کي ڏسڻ جو حق حاصل هو، ته جيئن سندن نقطه نظر کان اهو ممڪن حد تائين خوشگوار هجي.
جيتوڻيڪ آخر ۾، ڪارخانو عام طور تي دستياب نه ڪيو ويو، تنهنڪري اهو قدم تمام قيمتي ۽ بيڪار ثابت ٿيو.
پر فيڪٽريءَ کي امڪاني سياحن جي پهچ ۾ آڻڻ جي دلچسپيءَ ۾ اهو واحد قدم نه هو - مثال طور، نوڪريون، مثال طور، هتي هڪ خاص ڏاڪڻ لڳل هئي، گيلري جي انداز ۾ سفيد ديوارون يا شايد لابي ۾ چمڙي جون شاندار ڪرسيون، جن مان هڪ قيمت. 20 هزار ڊالر. رستي ۾، ڪارخاني ۾ هينگر نه هئا جتي ملازم پنهنجا ڪوٽ رکي سگهندا هئا - نوڪرين کي ڊپ هو ته انهن جي موجودگي داخلي جي گهٽ ۾ گهٽ نظر کي خراب ڪندي.
ڇڪڻ واري پروپيگنڊا
جابز ڪڏهن به ڪارخاني جي تعمير جي قيمت ظاهر نه ڪئي، پر اهو قياس ڪيو ويو آهي ته "خاص طور تي گهٽ" $ 20 ملين ڊالر جي ڀيٽ ۾ جيڪا هن ميڪنٽوش فيڪٽري جي تعمير لاء ورتي.
پيداوار واري ٽيڪنالاجي جو مظاهرو NeXT پاران هڪ مختصر فلم ۾ ڪيو ويو جنهن جو نالو آهي ”دي مشين جيڪا مشين ٺاهي ٿي“. فلم ۾، روبوٽ "ادا" ڪيو، جيڪو رڪارڊ سان گڏ موسيقي جي آوازن سان ڪم ڪري ٿو. اها لڳ ڀڳ هڪ پروپيگنڊا تصوير هئي، سڀني امڪانن کي ڏيکاريندي جيڪا NeXT ڪارخاني کي پيش ڪرڻي هئي. آڪٽوبر 1988 کان نيوز ويڪ ميگزين ۾ هڪ مضمون اهو به بيان ڪري ٿو ته ڪيئن نوڪريون ڪم ڪندڙ روبوٽس جي نظر سان ڳوڙها لڳڻ لڳا.
ٿورو مختلف ڪارخانو
فارچون ميگزين NeXT جي پيداواري سهولت کي ”آخري ڪمپيوٽر فيڪٽري“ جي طور تي بيان ڪيو آهي، جنهن ۾ لڳ ڀڳ هر شيءِ شامل آهي- ليزر، روبوٽس، رفتار، ۽ حيرت انگيز طور تي ڪجهه خاميون. هڪ قابل تعريف مضمون بيان ڪري ٿو، مثال طور، هڪ سلائي مشين جي ظاهر سان هڪ روبوٽ جيڪو زبردست رفتار تي مربوط سرڪٽ کي گڏ ڪري ٿو. وسيع وضاحت ان بيان سان ختم ٿئي ٿي ته ڪيئن روبوٽ ڪارخاني ۾ انساني طاقت کان گهڻو اڳتي نڪري ويا آهن. آرٽيڪل جي آخر ۾، فارچون اسٽيو جابز جو حوالو ڏئي ٿو - هن وقت چيو ته هن کي "فیکٹري تي فخر هو جيترو هو ڪمپيوٽر جو هو".
NeXT پنهنجي ڪارخاني لاءِ ڪو به پيداواري هدف مقرر نه ڪيو، پر ان وقت جي تخميني مطابق، پيداوار واري لائن هر سال 207 کان وڌيڪ مڪمل ٿيل بورڊن کي ختم ڪرڻ جي قابل هئي. ان کان سواء، ڪارخاني ۾ هڪ سيڪنڊ لائين لاء جاء هئي، جيڪا پيداوار جي مقدار کي ٻيڻو ڪري سگهي ٿي. پر NeXT ڪڏهن به انهن نمبرن تي پهچي نه سگهيو.
نوڪريون ٻن مکيه سببن لاءِ پنهنجو پاڻمرادو پيداوار چاهين ٿيون. پهرين رازداري هئي، جنهن کي حاصل ڪرڻ تمام گهڻو ڏکيو هوندو جڏهن پيداوار هڪ پارٽنر ڪمپني کي منتقل ڪيو ويو. ٻيو ڪوالٽي ڪنٽرول هو- نوڪريون يقين رکن ٿيون ته وڌندڙ آٽوميشن پيداوار جي خرابين جي امڪان کي گهٽائي ڇڏيندي.
آٽوميشن جي اعليٰ درجي جي ڪري، NeXT برانڊ ڪمپيوٽر جو ڪارخانو ٻين Silicon Valley جي پيداواري پلانٽ کان بلڪل مختلف هو. ”بلو ڪالر“ مزدورن جي بدران هتي مختلف درجا ٽيڪنيڪل اعليٰ تعليم حاصل ڪندڙ مزدورن کي ڪم ڪيو ويو- موجود ڊيٽا مطابق فيڪٽري جي 70 سيڪڙو ملازمن وٽ پي ايڇ ڊي جي ڊگري هئي.
ويلي جابز ونڪا
ولي وونڪا وانگر، فيڪٽريءَ جي مالڪ، رولڊ ڊاهل جي ڪتاب ”ڊورف اينڊ دي چاڪليٽ فيڪٽري“، اسٽيو جابز ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ چاهيندو هو ته سندس پروڊڪٽس کي انساني هٿن سان نه ڇهيو وڃي جيستائين اهي مالڪن تائين پهچي وڃن. آخرڪار، جابز ڪجهه سالن بعد ولي وونڪا جي ڪردار ۾ پاڻ کي اسٽائل ڪيو، جڏهن هو پنهنجي مخصوص سوٽ ۾ لکين گراهڪ کي بچائي رهيو هو جنهن ايپل ڪيمپس جي چوڌاري هڪ iMac خريد ڪيو.
رينڊي هيفنر، پيداوار جي نائب صدر جنهن کي نوڪريون Hewlett-Packard کان NeXT ڏانهن راغب ڪيو، ڪمپني جي پيداوار واري حڪمت عملي کي بيان ڪيو "اثاثن، سرمائي، ۽ ماڻهن جي موثر انوینٽري انتظام جي ذريعي مقابلي ۾ پيدا ڪرڻ جي شعوري ڪوشش." هن جي پنهنجي لفظن ۾، هن پنهنجي پيداوار جي ڪري NeXT ۾ شامل ٿيو. NeXT تي خودڪار پيداوار جا فائدا بنيادي طور تي هيفنر جي اعلي معيار يا خرابين جي گھٽ شرح جي خصوصيت هئا.
اهي ڪٿي غلط ٿيا؟
جيئن ته شاندار طور تي خودڪار پيداوار لاء نوڪري جو خيال هو، مشق آخرڪار ناڪام ٿي. پيداوار جي ناڪامي جو هڪ سبب فنانس هو - 1988 جي آخر تائين، NeXT هر مهيني 400 ڪمپيوٽرن جي پيداوار ڪري رهيو هو ته جيئن طلب کي پورو ڪيو وڃي. هيفنر جي مطابق، فيڪٽري هر مهيني 10 يونٽ پيدا ڪرڻ جي صلاحيت رکي ٿي، پر نوڪريون اڻ وڪرو ٿيل ٽڪرن جي ممڪن جمع ٿيڻ بابت پريشان هئي. وقت گذرڻ سان گڏ، پيداوار گھٽجي وئي سؤ ڪمپيوٽرن کان گھٽ في مهيني.
اصل ۾ وڪرو ٿيل ڪمپيوٽرن جي حوالي سان پيداوار جي قيمت غير متناسب طور تي بلند هئي. فئڪٽري فيبروري 1993ع تائين ڪم ۾ رهي، جڏهن جابز پاڻمرادو پيداوار جي پنهنجي خواب کي الوداع چوڻ جو فيصلو ڪيو. ڪارخانن جي بندش سان گڏ، نوڪريون پڻ پنهنجي پيداوار جي حصول کي الوداع چيو.
