هونزا ڊيورسڪي هن کي اٽڪل پنج سال اڳ جي ضرورت هئي جاني آئيو، ايپل ۾ ڊزائن جو سربراهه, MacBook ۾ هڪ نئين خاصيت شامل ڪرڻ لاءِ: سامهون واري ڪئميرا جي اڳيان هڪ ننڍي سائي روشني. اهو هن کي اشارو ڪندو. بهرحال، ميڪ بڪ جي ايلومينيم جي جسم جي ڪري، روشني کي ڌاتو مان گذرڻ جي قابل هوندو - جيڪو جسماني طور تي ممڪن ناهي. تنهن ڪري هن Cupertino جي بهترين انجنيئرن کي مدد لاءِ گهرايو. گڏو گڏ، انهن اهو معلوم ڪيو ته اهي خاص ليزر استعمال ڪري سگهن ٿا جيڪي ڌاتو ۾ ننڍڙا سوراخ ٺاهي سگهندا، اکين کان پوشيده، پر روشنيء جي ذريعي گذرڻ جي اجازت ڏين ٿا. انهن کي هڪ آمريڪي ڪمپني ملي آهي جيڪا ليزر جي استعمال ۾ ماهر آهي، ۽ ٿوري ترميمن کان پوء، انهن جي ٽيڪنڪ کي ڏنل مقصد جي خدمت ڪري سگهي ٿي.
جيتوڻيڪ هڪ اهڙي ليزر جي قيمت لڳ ڀڳ 250 ڊالر آهي، ايپل هن ڪمپني جي نمائندن کي يقين ڏياريو ته ايپل سان هڪ خاص معاهدو ختم ڪرڻ لاء. ان وقت کان وٺي، ايپل سندن وفادار گراهڪ رهيو آهي، سوين اهڙيون ليزر ڊيوائسز خريد ڪري رهيون آهن جيڪي ڪي بورڊ ۽ ليپ ٽاپن ۾ چمڪندڙ سائي رنگ جا ڊاٽ ٺاهڻ ممڪن بڻائين ٿيون.
ظاهر آهي، ٿورن ماڻهن ڪڏهن به هن تفصيل بابت سوچڻ کان روڪي ڇڏيو آهي. تنهن هوندي به، جنهن طريقي سان ڪمپني هن مسئلي کي حل ڪيو ايپل پروڊڪٽس جي پيداوار جي زنجير جي سڄي ڪم جي علامتي آهي. پيداواري تنظيم جي سربراه جي حيثيت ۾، ٽم ڪڪ ڪمپني جي مدد ڪئي آهي سپلائرز جو هڪ ماحولياتي نظام ٺاهڻ ۾ جيڪي ڪپرٽينو جي مڪمل ڪنٽرول هيٺ آهن. ڳالهين ۽ تنظيمي صلاحيتن جي مهرباني، ايپل ٻنهي سپلائرز ۽ ٽرانسپورٽ ڪمپنين کان وڏيون رعايتون وصول ڪري ٿي. پيداوار جي هي تقريبن مڪمل تنظيم گهڻو ڪري ڪمپني جي هميشه وڌندڙ قسمت جي پويان آهي، جيڪا مصنوعات تي اوسط 40٪ مارجن برقرار رکڻ جي قابل آهي. هارڊويئر انڊسٽري ۾ اهڙا انگ بي مثال آهن.
[ڪرو عمل = ”اقتباس“]پراعتماد ٽم ڪڪ ۽ سندس ٽيم شايد هڪ ڀيرو ٻيهر اسان کي ڏيکارين ته ٽيليويزن تي پئسا ڪيئن ڪمائجن.[/do]
مڪمل پيداوار جي عمل جي مڪمل انتظام، سيلز سميت، ايپل کي اجازت ڏني وئي ته ان جي گهٽ مارجن لاء مشهور صنعت تي غالب ٿي: موبائل فون. جيتوڻيڪ اتي، مقابلي ۽ تجزيه نگارن ڪمپني کي خبردار ڪيو ته موبائل فون وڪڻڻ جي مخصوص انداز جي خلاف. پر ايپل انهن جي صلاح نه ورتي ۽ صرف 30 سالن کان مٿي گڏ ڪيل پنهنجي تجربي کي لاڳو ڪيو - ۽ صنعت کي همٿايو. جيڪڏهن اسان يقين رکون ٿا ته ايپل واقعي ويجهي مستقبل ۾ پنهنجو ٽي وي سيٽ جاري ڪندو، جتي مارجن واقعي هڪ سيڪڙو جي ترتيب ۾ آهن، خود اعتمادي ٽم ڪڪ ۽ سندس ٽيم هڪ ڀيرو ٻيهر اسان کي ڏيکاري سگهي ٿو ته ٽيليويزن تي پئسا ڪيئن ٺاهيو.
ايپل 1997 ۾ اسٽيو جابز جي ڪمپني ۾ واپس اچڻ کان فوري طور تي پيداوار ۽ سپلائرز جي تنظيم تي زور ڏيڻ سان شروع ڪيو. ايپل کي ڏيوالپڻي کان صرف ٽي مهينا پري هو. هن وٽ اڻ وڪاميل شين جا مڪمل گودام هئا. بهرحال، ان وقت، اڪثر ڪمپيوٽر ٺاهيندڙن پنهنجون شيون سمنڊ ذريعي درآمد ڪيون. بهرحال، نئين، نيري، نيم شفاف iMac حاصل ڪرڻ لاءِ آمريڪي مارڪيٽ ۾ ڪرسمس لاءِ وقت تي، اسٽيو جابز ڪارگو جهازن تي موجود سيٽون 50 ملين ڊالرن ۾ خريد ڪيون. اهو بعد ۾ اهو ناممڪن بڻيو ته ٻين ٺاهيندڙن لاءِ پنهنجون شيون وقت تي گراهڪن تائين پهچائڻ. اهڙي ئي حڪمت عملي استعمال ڪئي وئي جڏهن آئي پوڊ ميوزڪ پليئر جو وڪرو 2001 ۾ شروع ٿيو. Cupertino اهو معلوم ڪيو ته پليئرز کي سڌو چين کان گراهڪن ڏانهن موڪلڻ سستو هو، تنهن ڪري انهن صرف آمريڪا ڏانهن موڪلڻ ڇڏي ڏنو.
پيداوار جي فضيلت تي زور پڻ ان حقيقت سان ثابت ٿئي ٿو ته جاني آئيو ۽ هن جي ٽيم اڪثر ڪري هوٽلن ۾ گذاريندا آهن جڏهن ته سپلائرز ڏانهن سفر ڪري پيداوار جي عمل کي جانچڻ لاءِ. جڏهن يونيبوڊي ايلومينيم ميڪ بڪ پهريون ڀيرو پيداوار ۾ ويو، ايپل جي ٽيم کي مطمئن ٿيڻ ۾ مهينا لڳي ويا ۽ مڪمل پيداوار شروع ٿي. "انهن وٽ هڪ تمام واضح حڪمت عملي آهي، ۽ عمل جو هر حصو انهي حڪمت عملي جي ذريعي هلائي ٿو،" ميٿيو ڊيوس، گارٽنر ۾ سپلائي چين تجزيه نگار چوي ٿو. هر سال (2007 کان وٺي) اهو نالو ايپل جي حڪمت عملي کي دنيا ۾ بهترين طور تي.
[ڪرو عمل = ”اقتباس“] حڪمت عملي ان کي ممڪن بڻائي ٿي استحقاق حاصل ڪرڻ جو تقريبن سپلائرز جي وچ ۾ نه ٻڌو ويو آهي.[/do]
جڏهن اهو پروڊڪٽس ٺاهڻ جو وقت اچي ٿو، ايپل فنڊ سان ڪو مسئلو ناهي. ان وٽ فوري طور تي استعمال لاءِ 100 بلين ڊالر کان وڌيڪ دستياب آهن، ۽ شامل ڪيو ويو آهي ته اهو اڳ ۾ ئي وڏي پئماني تي 7,1 بلين ڊالر کي ٻيڻو ڪرڻ جو ارادو رکي ٿو جيڪو هن سال سپلائي چين ۾ سيڙپڪاري ڪري رهيو آهي. ان جي باوجود، اها پيداوار شروع ٿيڻ کان اڳ ئي سپلائرز کي 2,4 بلين ڊالر کان وڌيڪ ادا ڪري ٿي. هي حڪمت عملي اهو ممڪن بڻائي ٿو ته اهي مراعات حاصل ڪن جيڪي سپلائرز جي وچ ۾ تقريبن اڻ ٻڌايل آهن. مثال طور، اپريل 2010 ۾، جڏهن آئي فون 4 جي پيداوار شروع ٿي، ڪمپنيون جهڙوڪ HTC وٽ انهن جي فونن لاءِ ڪافي ڊسپلي نه هئا ڇاڪاڻ ته ٺاهيندڙن ايپل کي سموري پيداوار وڪرو ڪري رهيا هئا. اجزاء جي دير ڪڏهن ڪڏهن ڪيترن ئي مهينن تائين وڃي ٿي، خاص طور تي جڏهن ايپل هڪ نئين پيداوار جاري ڪري ٿي.
نون پراڊڪٽس بابت پري-رليز قياس عام طور تي ايپل جي احتياط جي ڪري تيز ٿي ويندي آهي پراڊڪٽ جي سرڪاري لانچ کان اڳ ڪنهن به معلومات کي ليڪ ٿيڻ نه ڏيو. گهٽ ۾ گهٽ هڪ ڀيرو، ايپل پنهنجي پروڊڪٽس کي ٽماٽو باڪس ۾ موڪلي ڇڏيو ته جيئن رسي جي امڪان کي گهٽائڻ لاء. ايپل جا ملازم سڀ ڪجهه چيڪ ڪن ٿا - وين کان هوائي جهازن جي منتقلي کان وٺي اسٽورن تائين ورهائڻ تائين - انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته هڪ به ٽڪرو غلط هٿن ۾ ختم نه ٿئي.
ايپل جو وڏو منافعو، جيڪو ڪل آمدني جو 40 سيڪڙو لڳ ڀڳ هو، جڳهه تي آهن. خاص طور تي سپلائي زنجير ۽ پيداوار جي زنجير جي ڪارڪردگي جي مهرباني. اها حڪمت عملي ٽم ڪڪ پاران سالن تائين مڪمل ڪئي وئي، اڃا تائين اسٽيو جابز جي ونگ هيٺ. اسان تقريبن يقين ڪري سگهون ٿا ته ڪڪ، سي اي او جي طور تي، ايپل تي ڪارڪردگي کي يقيني بڻائيندو. ڇو ته صحيح وقت تي صحيح پيداوار هر شيء کي تبديل ڪري سگهي ٿي. ڪڪ اڪثر هن صورتحال لاءِ هڪ تشبيهه استعمال ڪندو آهي: "هاڻي ڪنهن کي به ڳاڙهي کير ۾ دلچسپي ناهي."
عظيم مضمون؛)
مان سمجهان ٿو ته اي پي ايل اڳ ۾ ئي چوٽي تي پهچي چڪو آهي، هاڻي اهو سست ٿيڻ وارو آهي.
پنهنجي سسٽم تي شرط خراب هئي، ۽ سرفيس ٽيبليٽ جي اچڻ سان، iPad به ختم ٿي ويو.
مون پنهنجي والدين لاءِ هڪ iPad خريد ڪيو آهي - اهو بزرگن لاءِ هڪ تمام بهترين شيءِ آهي، پر مان انهن کي اهو بيان ڪرڻ پسند نٿو ڪريان ته هي وڊيو هلي نه ٿي سگهي، ته هڪ لفظ دستاويز ٻي ايپليڪيشن خريد ڪرڻ کان سواءِ محفوظ نه ٿو ڪري سگهجي، وغيره. اسان iPad کي وڪرو ڪنداسين جيئن ئي سرفيس دستياب ٿيندي.
ايپل جو واحد هٿيار آئي فون 5 آهي - جيڪڏهن اهو ناڪام ٿيو ته ايپل کي وڏيون مشڪلاتون هونديون!!!!
والدين، يا بلڪه پٽ، ناقابل برداشت آهن، ته اهي هڪ ڪلاڪ نه وٺي سگھندا آهن يا هڪ ٻئي کي ٻڌائڻ جي قابل نه هوندا آهن انهن کي ڇا جي ضرورت آهي ۽ انهن کي ڇا نه آهي انهن کي iPad تي ۽ سوالن ۾ پروگرامن کي نصب ڪيو وڃي؟ يا اهو صرف حقيقت جي باري ۾ آهي ته iPad جي باري ۾ تنقيد ڪرڻ لاء ٻيو ڪجهه ناهي، تنهن ڪري مان هن گند سان گڏ ڪندس، ڇو ته توهان اڳ ۾ ئي ان سان ڪافي اتفاق ڪيو آهي.
ڇا توهان جي پنهنجي سسٽم تي شرط غلط هئي؟ ايپل جو پنهنجو سسٽم آهي، مان سمجهان ٿو ته هتي ڪجھ به ناهي جيڪو بهتر بيان ڪري سگهي ٿو ايپل بابت ڇا آهي. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE سڀني ٻيڙيءَ جو رخ ڪيو آھي ۽ پنھنجي پنھنجي HW+SW تي ڪم ڪري رھيا آھن ڇاڪاڻ ته اھي سمجھن ٿا، ان جي برعڪس، اھو صحيح رستو آھي.
معاف ڪجو، مون کي AMAZON جي باري ۾ وساريو
خير، جيڪڏهن توهان ڪڏهن ونڊوز استعمال ڪيو آهي، توهان کي اها به خبر آهي ته توهان هي ۽ هي وڊيو بغير ڪنهن Application + Codecs جي هلائي نه ٿا سگهو، يا اهو ته توهان ٻيون ايپليڪيشنون (MS Office) خريد ڪرڻ کان سواءِ Word Document محفوظ نٿا ڪري سگهو، تنهنڪري مان MS Surface Tab + Office for x ھزار CZK ۽ + ٻيون ملين ايپليڪيشنن لاءِ توھان لاءِ نيڪ تمنائون آھيون ته جيئن توھان لاءِ ڪا شيءِ صحيح نموني ڪم اچي. ان حقيقت جو ذڪر نه ڪرڻ گهرجي ته ونڊوز ان تي هلندي آهي ۽ اهي وقت سان گڏ سست ٿيڻ لڳندا آهن، اهو ضرور هوندو هڪ تمام دلچسپ (ايپليڪٽس لاءِ، پڙهو: ناقابل استعمال، سست ۽ ڀور) ڊوائيس اڌ سال جي وقت ۾.
خير، جيڪڏهن توهان ڪڏهن ونڊوز استعمال ڪيو آهي، توهان کي اها به خبر آهي ته توهان هي ۽ هي وڊيو بغير ڪنهن Application + Codecs جي هلائي نه ٿا سگهو، يا اهو ته توهان ٻيون ايپليڪيشنون (MS Office) خريد ڪرڻ کان سواءِ Word Document محفوظ نٿا ڪري سگهو، تنهنڪري مان MS Surface Tab + Office for x ھزار CZK ۽ + ٻيون ملين ايپليڪيشنن لاءِ توھان لاءِ نيڪ تمنائون آھيون ته جيئن توھان لاءِ ڪا شيءِ صحيح نموني ڪم اچي. ان حقيقت جو ذڪر نه ڪرڻ گهرجي ته ونڊوز ان تي هلندي آهي ۽ اهي وقت سان گڏ سست ٿيڻ لڳندا آهن، اهو ضرور هوندو هڪ تمام دلچسپ (ايپليڪٽس لاءِ، پڙهو: ناقابل استعمال، سست ۽ ڀور) ڊوائيس اڌ سال جي وقت ۾.
Win سان سطح. منهنجو خيال آهي ته بيٽري لڳ ڀڳ 4 ڪلاڪ رهي ٿي ؛-)
پوءِ ان کي خريد ڪريو ۽ سٺي صحت ۾ ان جو مزو وٺو... مان پنهنجي پسنديده ايپل سان گڏ رهندس (ايپل جو احترام ڪريو)
جيڪڏهن توهان سوچيو ٿا ته والدين IOS کان بهتر ونڊوز ڪنٽرول ڪري سگهن ٿا، پوء توهان غلط آهيو. مسئلو اهو آهي ته ايپل کي اهو احساس نه هو ته منهنجا والدين ٽورينٽ تان DivX وڊيوز ڊائون لوڊ ڪري رهيا آهن ۽ مان انهن کي iPad تي هلائڻ چاهيان ٿو، پر اهو ته مان صرف انهن کي ايپ اسٽور ۾ ڪرائي تي ڏيان ٿو. ساڳي آفيس مقابلي ۾ آهي. بهرحال، جيئن ڪو هتي لکي ٿو، ايپليڪيشن تمام گهڻيون شيون حل ڪري ٿي.
بدقسمتي سان، مون کي ڪيترن ئي ٽيبلٽس کي جانچڻ جو موقعو مليو، يعني Acer A100 Android 4,0 سان ۽ A501 سان 3.2jka سان، ۽ مسئلو فوري طور تي ظاهر ٿيو. ۽ جيتوڻيڪ هڪ مڪمل USB پورٽ ان کي تبديل نه ڪيو.
ايپل مارڪيٽنگ، سيلز ۽ خاص طور تي برانڊ لت ٺاهڻ ۾ "مٿين جي چوٽي" آهي.
ڪيتريون ئي "Tricksters" ۽ "ڄاڻڻ وارا سڀ" اڳ ۾ ئي دعوي ڪري چڪا آهن ته هڪ پيداوار جيڪا هي هوندي يا اهو "ايپل قاتل" هاڻي دنيا ۾ اچي چڪو آهي.
نه ته سامسنگ، گوگل يا شايد Microsoft بنيادي طور تي ايپل کي نقصان پهچائي سگهي ٿو، ڇاڪاڻ ته اهي هڪ سامان کان وڌيڪ ڪجهه به نه آهن، اهو آهي، انهن وٽ، صارف صرف پروڊڪٽ جي قيمت، معيار، خدمت ۽ پيرا ميٽرز کي ڏسي ٿو.
پر APPLE هڪ فرقو آهي، هڪ لت آهي، بس هر انٽرپرينيئر جو اهو خواب آهي ته هو پنهنجي ڪمپني کي ماڻهن جي جلد هيٺ آڻي ته جيئن اهي سڀ کان وڌيڪ وفادار گراهڪ بڻجي وڃن.
ايتري قدر جو هڪ به نام نهاد مسابقت ڪندڙ ڪمپنيون اهو ڪري سگهن ٿيون!!! ايپل جو مقابلو صرف پنهنجي اندر آهي ۽ ڪجهه وڌيڪ گراهڪ کٽڻ لاءِ قيمت سان ڪجهه شنٽ وانگر وڙهڻ جي ضرورت ناهي.
تمام سٺو لکيو ويو آهي.
تمام سٺو مضمون. تنهنجي مهرباني
هتي يورپ ۾، هو 40 سيڪڙو ٽرانسپورٽ لاءِ به مختص ڪري ٿو يا اهو ڪيئن ممڪن آهي، جڏهن هن جا اهڙا بهترين رابطا آهن، ته اسان وٽ هتي قيمتون تمام گهڻيون آهن؟