مائيڪل مارڪ سلڪون وادي ۾ واقعي تمام وڏو پئسو آهي، ۽ ان جو وڏو حصو سائنس ۽ تحقيق ڏانهن وڃي ٿو. گوگل جي والدين ڪمپني الفابيٽ خودمختيار گاڏين جي ترقي ۾ سيڙپڪاري ڪري رهي آهي، جانورن جي چهرن سان زندگي وڌائڻ واريون گوليون ۽ روبوٽ، فيس بڪ ورچوئل ريئلٽي ۽ آرٽيفيشل انٽيليجنس جي شعبي ۾ وڏي ترقي ڪري رهي آهي، ترقي پذير ملڪن ۾ انٽرنيٽ کي وڌائڻ جي صلاحيت سان گڏ ڊرون تيار ڪري رهي آهي. ، ۽ Microsoft وڏي پئماني تي هولوگرافڪ شيشيز ۽ جديد ترجمي واري سافٽ ويئر ۾ سيڙپڪاري ڪئي آهي. واٽسسن جي مصنوعي ذهانت جي ترقيءَ ۾ IBM جي سيڙپڪاريءَ کي به چٽو نٿو ڪري سگهجي.
ايپل، ٻئي طرف، پنهنجي وسيلن سان تمام محتاط آهي، ۽ سائنس ۽ تحقيق تي ان جو خرچ ان جي آمدني جي مقابلي ۾ تقريبا ناگزير آهي. ٽم ڪڪ جي ڪمپني پنهنجي 2015 بلين ڊالر جي آمدني مان صرف 3,5 سيڪڙو ($8,1 بلين) مالي سال 233 ۾ ترقي ۾ لڳايو. هي ايپل ڪمپني ٺاهي ٿو، جيڪا نسبتا اصطلاحن ۾، سڀني وڏن آمريڪي ڪمپنين جي ترقي ۾ گهٽ ۾ گهٽ سيڙپڪاري ڪري ٿي. مقابلي لاءِ، اهو نوٽ ڪرڻ سٺو آهي ته فيس بڪ 21 سيڪڙو واپار (2,6 بلين ڊالر)، چپ ٺاهيندڙ Qualcomm هڪ سيڪڙو پوائنٽ وڌيڪ ($ 5,6 بلين)، ۽ Alphabet Holding 15 سيڪڙو ($9,2 بلين) تحقيق ۾.
ايريا ۾ جتي ايپل هلندي آهي، اڪثر ڪمپنيون يقين رکن ٿيون ته جيڪڏهن اهي پنهنجي آمدني جو هڪ اهم حصو وڌيڪ ترقي ۾ سيڙپڪاري نه ڪندا، اهي قدرتي طور تي مقابلي کان مٿي ٿي ويندا. پر Cupertino ۾، اهي ڪڏهن به هن فلسفه کي نه مڃيندا آهن، ۽ اڳ ۾ ئي 1998 ۾ اسٽيو جابز چيو هو ته "جدت جو ڪو به تعلق ناهي ته توهان وٽ سائنس ۽ تحقيق لاء ڪيترا ڊالر آهن". هڪ لاڳاپيل نوٽ تي، ايپل جي ڪو باني اهو اشارو ڪرڻ پسند ڪيو ته جڏهن ميڪ متعارف ڪرايو ويو، IBM ايپل جي ڀيٽ ۾ تحقيق تي سوين ڀيرا وڌيڪ خرچ ڪري رهيو هو.
ٽم ڪڪ جي تحت، ايپل پنهنجي سپلائرز تي تمام گهڻو انحصار ڪري ٿو، جيڪي ايپل لاء وڏي آرڊر جي جنگ ۾، ڪڪ جي ڪمپني کي پيش ڪرڻ لاء مقابلو ڪن ٿا. مستقبل جي آئي فون کي ان جي پنهنجي چپ، ڊسپلي يا ڪئميرا فليش سان ليس ڪرڻ هڪ وژن آهي جيڪو انتهائي حوصلي وارو آهي. گذريل سال، ايپل 230 ملين آئي فونز وڪڻڻ جو واعدو ڪيو ۽ 29,5 بلين ڊالر خرچ ڪرڻ جو واعدو ڪيو اجزاء جهڙوڪ چپس، ڊسپلي ۽ ڪئميرا لينس تي ايندڙ ٻارهن مهينن ۾، گذريل سال کان 5 بلين ڊالر وڌيڪ.
"وينڊرز ايپل کان هڪ معاهدو کٽڻ لاءِ هڪ ٻئي سان وڙهندا رهيا آهن، ۽ انهي ويڙهه جو حصو سائنس ۽ تحقيق تي وڌيڪ خرچ ڪري رهيو آهي،" فلاڊيلفيا ۾ ٽيمپل يونيورسٽي جو رام موڊمبي چوي ٿو، جيڪو گهٽ آر اينڊ ڊي خرچن سان ڪمپنين جي ڪاميابي جو مطالعو ڪري ٿو.
بهرحال، ايپل کي خبر آهي ته اهو ممڪن ناهي ته صرف سپلائرز تي ڀروسو ڪرڻ، ۽ گذريل ٽن سالن دوران هن پنهنجي ترقياتي خرچن ۾ گهڻو اضافو ڪيو آهي. 2015 ۾، اهڙن خرچن جي رقم اڳ ۾ ئي ذڪر ڪيل 8,1 بلين ڊالر هئي. سال اڳ، اهو صرف 6 بلين ڊالر هو، ۽ 2013 ۾ به صرف 4,5 بلين ڊالر. تحقيق جي سڀ کان وڏي مقدار مان هڪ سيمي ڪنڊڪٽرز جي ترقي ۾ هليو ويو آهي، جيڪو ظاهر ٿئي ٿو A9/A9X چپ ۾ شامل ڪيل آئي فون 6s ۽ iPad پرو ۾. هي چپ تيز ترين آهي جيڪا موجوده مارڪيٽ پيش ڪري ٿي.
وڏي سيڙپڪاري جي علائقي ۾ ايپل جي لاڳاپا پابندي پڻ اشتهارن جي خرچن جو ثبوت آهي. جيتوڻيڪ هن علائقي ۾، ايپل قابل ذڪر فريب آهي. گذريل چئن چوٿين دوران، ايپل مارڪيٽنگ تي 3,5 بلين ڊالر خرچ ڪيا، جڏهن ته گوگل هڪ چوٿين کان گهٽ ۾ 8,8 بلين ڊالر خرچ ڪيا.
ٽم سوئفٽ، فلاڊيلفيا جي ٻي يونيورسٽي آف سينٽ پيٽرس ۾ پروفيسر آهي. جوزف، نوٽ ڪري ٿو ته پئسو خرچ ڪيو ويو تحقيق تي ضايع ڪيو ويو آهي جيڪڏهن پيداوار ڪڏهن به ليب نه ڇڏي. "ايپل پروڊڪٽس سان گڏ آهن ڪجھ تمام مؤثر ۽ نفيس مارڪيٽنگ جيڪي اسان ڏٺو آهي. اهو ٻيو سبب آهي ته ايپل تحقيقي خرچن جي لحاظ کان سڀ کان وڌيڪ پيداواري ڪمپني آهي.
خير، مون کي خبر ناهي، مضمون، عنوان سميت، ٿورڙو مايوس ڪندڙ آواز آهي (تحقيق ۾ سيڙپڪاري جي لحاظ کان)، پر اهو مون کي لڳي ٿو ته ايپل ٻئي نمبر تي آهي ... اهو ايترو خراب ناهي. مان سمجهان ٿو ته مطلق نمبر لاڳاپا انگن جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻو ٻڌائي رهيا آهن. ٻي صورت ۾، بهتر مقابلي لاءِ، اهو شايد مناسب هوندو ته نسبتي قدرن جو به مقابلو ڪيو وڃي - ايپل جي صورت ۾، منافعي جو سيڪڙو ڏنو ويو آهي، ۽ ٻين ۾، واپار جو سيڪڙو. اهو سوچڻ جوڳو آهي ته ايپل پاڻ سڄي چيڪ ريپبلڪ (تعليم ۽ ثقافت جي وزارت جي بجيٽ مطابق) تحقيق ۾ 20 ڀيرا وڌيڪ سيڙپڪاري ڪري ٿو.
واپار جو سيڪڙو (= آمدني) سڀني ڪمپنين لاءِ ڏنو ويو آهي. مضمون ۾ ڪٿي به منافعي جو ذڪر نه ڪيو ويو آهي.
معاف ڪجو، منافعو نه، پر هڪ استقبال... جيڪڏهن توهان موڙ کي هڪ استقبال جي طور تي تعبير ڪيو (جنهن کي مسلسل خراب شيء طور ورتو وڃي ٿو، ڇاڪاڻ ته اتي "مجموعي" پيداوار آهي)، پوء ٺيڪ آهي.
ڇا توهان هن رويي جي سببن جو ذڪر ڪرڻ تي به ڌيان ڏيندا، ٽيڪس جي اصلاح سان گڏ؟ ايپل آئرلينڊ ۾ پنهنجي هيڊ ڪوارٽر جي مهرباني ٽيڪس ۾ تقريبن ڪجھ به يا ڪجھ به نه ادا ڪري ٿو، پر ساڳئي وقت ڪو به نه آهي :) تنهنڪري منافعو باقي رهي ٿو تمام منافعو. (هي هڪ اسٽاڪ هولڊرز لاءِ دلچسپ آهي)
ٻيون ڪمپنيون ٽيڪس جي بنياد کي گھٽائڻ لاء قيمت وڌائي سگھي ٿي. اھو ھڪڙو موقعو آھي پئسو لانڊر ڪرڻ جو ٿورڙو، پر يقينن ڪجھ ڪمپنيون ڪارڊ کي ظاھر ڪن ٿيون لاڳت جي جوڙجڪ جي باري ۾، رڳو ھڪڙي حساس علائقي جي تفصيل کي ڇڏي ڏيو جيئن R&D.
نوڪريون بلڪل صحيح چيو. توهان 10 ارب اڇلائي سگهو ٿا بيڪار بيڪار ترقي ڪرڻ ۾ ۽ اهو توهان کي ڪجهه به نه ملندو. ٻئي طرف، توهان 1 بلين سيڙپ ڪريو هڪ بامعني شيء ۾ جيڪو توهان جي وڪرو وڌائيندو ۽ توهان کي هڪ نصيب بڻائيندو. خودمختيار گاڏيون؟ شايد 30 سالن ۾. مجازي حقيقت؟ ماس دستيابي صفر صفر ڪجھ به نه. هولوگرافڪ چشما؟ ڪجھ شوقينن لاءِ شيءِ. پر ٽچ فورس، مثال طور، اهو ڪجهه آهي جيڪو توهان کي نئين موبائل فون تي 25 تاج خرچ ڪندو. ۽ ٽچ فورس جي تحقيق ڪرڻ جي قيمت هڪ حصو آهي جيڪا ترقي ڪندڙ ورچوئل ريئلٽي شيٽ جي قيمت آهي. اڻ وڻندڙ نقصن جي تحقيق تي پئسا لڳائڻ فن ناهي. هڪ بصيرت هجڻ ۽ سمجهڻ جي قابل آهي جنهن ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ هڪ ڪم آهي. سوال اهو آهي ته ڇا ايپل جي موجوده قيادت ڪافي بصيرت جاري رکندي.
"پر ٽچ فورس، مثال طور، اها شيء آهي جيڪا توهان کي نئين موبائل فون تي 25 تاج خرچ ڪندي."
دنيا بدلجي وئي آهي، ... :oD
توھان صحيح آھيو، ٽچ فورس ھڪڙو وڏو منافعو پيدا ڪندڙ آھي. پر مان ذاتي طور تي ترقي ۾ گهڻو وڌيڪ احساس ڏسان ٿو مجازي حقيقت يا خودمختيار ڪارن تي مرکوز. ضروري نه آهي ته سڀئي بامعني شيون وڏي پئماني تي هجن.
معاهدو. ٽچ فورس مون کي اپيل نه ڪئي، مان بلڪه حقيقي ٽيڪنالاجي جدت جو منتظر آهيان. اسٽيو هليو ويو آهي، ايپل واپس ننڊ ۾ آهي.
اهو صرف انهي جي باري ۾ آهي ته توهان شيء کي ڪيئن ڏسڻ چاهيو ٿا. جيڪڏھن توھان ھن کي گلابي ڏسڻ چاھيو ٿا، جھڙو ھاڻي، پوءِ ھن کي ائين ڏس. ڪنهن ٻئي کي ان کان وڌيڪ حقيقي نظريو آهي. جيڪڏهن مٿيون نظريو صحيح هجي ها ته پوءِ اسين سڀ هميشه گهوڙي تي هلندڙ ويگن ۾ سوار ٿي هڪ ٻئي کي هڪ تار سان جڙيل ٻن ڪنڊن ذريعي سڏيندا آهيون. ترقي جي مهرباني، اسان اڳتي وڌي رهيا آهيون. هر شي مارڪيٽنگ آهي. جيڪڏهن توهان امڪاني خريد ڪندڙن جو هڪ وڏو ڪافي رڍ ڳوليندا آهيو، توهان ڪجھ به وڪڻندا. نوڪريون صرف هڪ ٻيو Horst Fuchs آهي. ھڪڙو عام مثال آھي ريٽنا پينل. ڪجهه نئون؟ Vunec نه. پينل جيڪو هر ڪنهن وٽ هو، ۽ ڪجهه نقطي تي به بهتر. ايپل لاءِ، ان وقت صرف هڪ واپاري نالو هو بغير پينل جي. پر هو ان کي پنهنجي پيداوار جي هڪ اعليٰ خصوصيت طور وڪڻڻ ۾ ڪامياب ٿي ويو، جيئن هورسٽ ناسا ٽيڪنالاجي سان ڪيو. نوڪريون ڪهڙيون هيون؟ هڪ باصلاحيت ڪاروبار ڪندڙ جنهن کي صرف هورسٽ وانگر بيوقوف گراهڪ مليا. ڇو ته هو ترقي ۾ سيڙپڪاري ڪندو؟ هو بيوقوف هوندو ۽ هو نه هو. هو صرف هڪ ٽيڪنيڪل بصيرت نه هو، جيئن هن کي بيحد منسوب ڪيو ويو آهي، پر هڪ ڪاروبار.